Главное:

  1. От Хижины из Травы до Глобального Гиганта: Путь Chery начался с ветхого кирпичного завода и всего $43 000. Сегодня это многомиллиардная компания, продающая автомобили в более чем 80 странах. Это история преодоления непреодолимых препятствий.
  2. «Нет» на Весь Мир: Когда западные компании отказались делиться технологиями двигателей, основатель Chery смело заявил: «Мы сделаем это сами!» Этот непокорный дух стал топливом для их независимого восхождения.
  3. Больше, Чем «Сделано в Китае»: Chery не просто собирает автомобили; они спроектировали и создали первый по-настоящему независимый автомобильный двигатель Китая, ACTECO, символ национального технического достижения.
  4. Chrysler Позвал: Глобальный гигант Chrysler обратился к Chery за инженерной экспертизой, доказав, что китайские автопроизводители больше не просто дешевые производители.
  5. За Пределами Электрических Мечт: Chery не просто гонится за трендом EV; они инвестируют миллиарды в то, чтобы стать глобальной технологической компанией, разрабатывая интеллектуальные и подключенные решения для автомобилей.
  6. Большая Ставка Huawei: Технологический гигант Huawei выбрал Chery в качестве партнера в гонке за умную мобильность, показывая, что Chery находится в авангарде автомобильного будущего Китая.

В бурлящем пейзаже глобальной автомобильной индустрии Chery Automobile является свидетельством замечательного восхождения Китая как производственной державы. С скромных начал в ветхом кирпичном заводе Chery превратилась в ведущего китайского автопроизводителя, известного своей приверженностью технологическим инновациям, неустанным стремлением к качеству и растущим присутствием на мировой сцене.

Основанная в 1997 году в городе Уху, провинция Аньхой, история Chery отражает амбициозный дух нации, решительной сбросить свой образ производителя дешевых товаров и утвердить себя в качестве создателя продуктов мирового класса. В сердце этой истории стоит Инь Тунъюэ, визионерский основатель Chery, человек, движимый непоколебимой решимостью создать китайский автомобильный бренд, который смог бы конкурировать с глобальными гигантами.

Оставив за собой перспективную карьеру в одном из устоявшихся государственных автопроизводителей Китая, Инь Тунъюэ вернулся в свой родной город с мечтой и скудными 300 000 юаней (около $43 000 USD в 1997 году) в качестве стартового капитала. Он собрал команду страстных инженеров, объединенных общей верой в автомобильный потенциал Китая. Вместе они отправились в путешествие, отмеченное неустанным трудом, изобретательским решением проблем и отказом поддаваться кажущимся непреодолимым препятствиям.

Подъем Chery был ничем иным, как замечательным. Сегодня компания может похвастаться разнообразным портфелем автомобилей, от топливно-экономичных компактов до сложных внедорожников и технологически продвинутых электромобилей. Она закрепила за собой прочные позиции на китайском рынке, завоевав репутацию качества и надежности, и расширила свой охват до более чем 80 стран, став ведущим экспортером китайских автомобилей. Успех Chery является отражением ее основных ценностей: технологической независимости, клиентоориентированного подхода и приверженности постоянному совершенствованию. Эти ценности глубоко впитаны в корпоративную культуру компании, формируя ее стратегические решения и направляя ее взаимодействие с клиентами, партнерами и сотрудниками повсеместно.

На жестоко конкурентном глобальном автомобильном рынке Chery не только выжила, но и процветала, превосходя ожидания и бросая вызов устоявшемуся порядку. Это история амбиций, инноваций и непоколебимой решимости, свидетельство преобразующей силы мечты и коллективных усилий группы людей, которые осмелились поверить, что китайский автомобиль может когда-нибудь высоко стоять среди лучших в мире.

От Скромных Начал до Национального Признания: Рождение Chery

Зарождение Мечты

В начале 1990-х годов Уху, город, расположенный на берегах реки Янцзы в провинции Аньхой, находился на распутье. Его традиционная зависимость от легкой промышленности, в особенности текстильной, слабела, и руководители города стремились найти новый двигатель экономического роста. Автомобильная промышленность с ее потенциалом для создания рабочих мест и технологического прогресса казалась перспективным путем вперед. Небольшой сельский завод в Уху продемонстрировал этот потенциал, достигнув значительных доходов от сборки автомобилей примитивными методами, что вдохновило местных чиновников — Уху может стать центром автомобильного производства. Эта амбиция прекрасно сочеталась с инициативой провинциального правительства по развитию региона Ваньцзян и созданию экономического центре силы, которое могло бы соперничать с растущим успехом районов Пудун Шанхая.

Семена Chery были посажены на этой плодородной почве амбиций и необходимости. В 1992 году при поддержке правительства провинции Аньхой был запущен проект «951» — инициатива высшего приоритета, направленная на создание полноценной базы автомобильного производства в Уху. Однако в городе не хватало необходимого опыта и ресурсов, чтобы приступить к такому амбициозному предприятию.

Встречайте «Восемь Бессмертных»

Поиск лидера, который мог бы воплотить эту мечту в жизнь, привел к Инь Тунъюэ, талантливому инженеру, работавшему на First Automotive Works (FAW), одном из самых старых и крупнейших государственных автопроизводителей Китая. Уроженец Уху, Инь Тунъюэ прошел путь от рядового сотрудника до руководителя FAW, завоевав репутацию технического мастерства и лидерских качеств. К нему обратился Чжан Сяляй, тогда заместитель мэра Уху, а позже первый председатель Chery, с убедительным предложением: вернуться в свой родной город и возглавить усилия по созданию по-настоящему китайского автомобиля.

Движимый глубоким чувством патриотизма и желанием создать что-то по-настоящему инновационное, Инь Тунъюэ был убежден страстным обращением Чжана: «Работать на иностранцев все время ни к чему не приведет.» В 1996 году Инь Тунъюэ оставил свою безопасную и хорошо оплачиваемую работу в FAW, прощаясь с семьей и отправляясь в путешествие, полное неизвестности. Вооружившись инвестициями в размере 300 000 юаней от городской администрации Уху, он собрал небольшую команду единомышленников-инженеров, «Восемь Бессмертных», и разместил свою штаб-квартиру в ветхом кирпичном заводе на окраине города.

Дух «Маленькой Травяной Хижины»

Ранние дни Chery были определены лишениями и изобретательностью. Команда неустанно трудилась в самодельных офисах, используя все, что могла найти, чтобы создать рабочие места и переговорные комнаты. Они переносили знойное лето и морозные зимы в здании, которое предлагало мало защиты от стихий.

Первый Двигательный Цех

Тем не менее, этот период невзгод сформировал дух стойкости, изобретательности и дружбы, который стал неотъемлемой частью идентичности Chery — дух «Маленькой Травяной Хижины». Инь Тунъюэ, сам будучи примером для подражания, работал бок о бок со своей командой, деля с ними лишения и вдохновляя их своей непоколебимой верой в их общую миссию.

Ранние Триумфы и Поиск Легитимности

Несмотря на препятствия, прогресс был быстрым. К декабрю 1999 года команда достигла значительной вехи — с конвейера сошел первый автомобиль Chery, названный Fengyun. Fengyun, основанный на платформе SEAT Toledo, стал свидетельством решимости и технических возможностей команды. Однако оставалось главное препятствие: у Chery не было лицензии на производство, выданной правительством, необходимой для законного производства и продажи автомобилей в Китае.

Без этой лицензии будущее компании было под угрозой. Команда вложила всю душу в создание Fengyun, но он рисковал стать символом несбывшихся надежд. Чтобы преодолеть эту проблему, Chery рассмотрела различные варианты, включая подачу заявки на лицензию и поиск партнерства с устоявшимися автопроизводителями.

Стратегический Союз и Смелое Решение

После отказов от других крупных игроков Chery заключила стратегический союз с SAIC Motor, одним из «большой тройки» китайских автопроизводителей. Соглашение, заключенное в 2001 году, предоставило Chery желанную лицензию на производство, но за плату: SAIC получила 20% долю в капитале компании. Партнерство позволило Chery законно продавать свои автомобили, но пришло с значительными ограничениями. SAIC установила квоту на производство, ограничивая потенциал роста Chery, и ограничивала ее доступ к ценным ресурсам и дистрибьюторским сетям.

Несмотря на эти ограничения, союз предоставил Chery важнейшую возможность утвердиться на рынке. Fengyun, цена которого была значительно ниже, чем у конкурентов, быстро завоевал популярность среди китайских потребителей, превысив начальную квоту на производство, установленную SAIC. Однако успех Chery создал трения с ее партнером, который стремился установить больший контроль над растущим автопроизводителем. К 2003 году отношения стали неустойчивыми, что привело к взаимному решению расстаться. SAIC отказалась от своей доли в капитале, и Chery была свободна строить собственный путь, вооруженная ценным опытом, растущей клиентской базой и неистовой решимостью достичь своих амбиций на своих условиях.

Подъем Chery: Десятилетие Роста и Инноваций

Двигатель Успеха

Освободившись от ограничений своего партнерства с SAIC, Chery отправилась в период быстрого роста и инноваций. Ключевым фактором этого успеха была непоколебимая приверженность Инь Тунъюэ технологической независимости. Он понимал, что для того, чтобы по-настоящему конкурировать на мировой сцене, Chery необходимо разрабатывать собственные ключевые технологии, а не полагаться на иностранных партнеров. Эта убежденность была очевидна в раннем решении компании приобрести у Великобритании подержанную линию по производству двигателей Ford за значительную сумму почти $30 миллионов. В то время как изначальный план заключался в том, чтобы полагаться на иностранных специалистов по установке и наладке, проект столкнулся с значительными задержками из-за беспечного отношения британских инженеров.

Разочарованный медленным прогрессом и ощущая, что упускается критическое окно возможностей, Инь Тунъюэ принял смелое и дерзкое решение: он отправил иностранных экспертов домой и поручил инженерам Chery завершить проект. Это был рискованный шаг, но он оправдал себя. После более чем 500 дней неустанных усилий линия по производству двигателей была запущена, что отметило поворотный момент в истории Chery. Успешное завершение этого проекта внушило в компании чувство уверенности и самостоятельности, доказав, что инженеры Chery способны освоить сложные технологии. Этот дух «сделаем сами» стал определяющей характеристикой культуры Chery, двигающей ее стремление к инновациям и решимость освободиться от технологической зависимости.

ACTECO: Питая Автомобильные Мечты Нации

Успешный запуск линии по производству двигателей проложил путь для Chery к разработке собственной фирменной серии двигателей, переломному достижению, которое укрепило ее позиции в качестве серьезного игрока в автомобильной индустрии. Названная ACTECO, эта серия двигателей представляла собой кульминацию лет исследований, разработок и глубокого понимания потребностей китайского рынка.

Первый двигатель ACTECO, запущенный в 2005 году, стал свидетельством растущего технологического мастерства Chery. Это был первый по-настоящему независимо разработанный автомобильный двигатель Китая, символ национальной гордости и свидетельство приверженности компании инновациям. Серия ACTECO в последствии приводила в движение ряд автомобилей Chery, став синонимом надежности, топливной экономичности и производительности. Этот успех был не просто технологическим триумфом, но и культурным, продемонстрировав, что китайские инженеры способны разрабатывать двигатели мирового класса, бросая вызов давно устоявшимся представлениям и устанавливая новый стандарт для отечественной автомобильной индустрии.

От Домашнего Успеха к Глобальным Амбициям

В то время как Chery добивалась успеха в развитии двигателей, она также расширяла свой портфель автомобилей, завоевывая сердца китайских потребителей доступными, стильными и практичными автомобилями. Chery QQ, компактный городской автомобиль, запущенный в 2003 году, стал мгновенным хитом, завоевав звание «народного автомобиля» за свою доступность и молодежный образ. Успех QQ укрепил позиции Chery в качестве лидера на китайском рынке, продемонстрировав ее способность удовлетворять потребности быстро растущей клиентской базы.

В 2001 году Chery впервые экспортировала автомобили в Сирию

По мере роста домашнего успеха Chery, расли и ее глобальные амбиции. Первый выход компании на международные рынки состоялся в 2001 году с экспортом 10 седанов Fengyun в Сирию, сделка, заключенная благодаря случайной встрече на улице Шанхая. Эта, казалось бы, незначительная транзакция отметила начало путешествия Chery к тому, чтобы стать глобальным брендом, путешествия, движимого желанием продемонстрировать китайское инженерное искусство на мировой сцене.

Партнерство с Глобальными Гигантами

Репутация Chery за качество и инновации привлекла внимание глобальных автомобильных гигантов, что привело к значительному партнерству с Chrysler в 2007 году. Сотрудничество, направленное на разработку малолитражных автомобилей для североамериканского и европейского рынков, стало свидетельством растущих технологических возможностей Chery. Chery отвечала за дизайн и инженерную разработку автомобилей, в то время как Chrysler предоставляла свою брендовую известность и дистрибьюторскую сеть.

Однако это партнерство было недолгим. Финансовый кризис 2008 года оказал глубокое влияние на глобальную автомобильную индустрию, заставив Chrysler пройти масштабную реструктуризацию. Сотрудничество с Chery в конечном счете было признано не существенным и было прекращено в 2009 году.

Несмотря на ее внезапное окончание, партнерство с Chrysler стало ценным уроком для Chery. Оно познакомило компанию с же


Stay Connected With Deep Stories From China

Subscribe to receive the latest articles by email.

Author

评论

Stay Connected With Deep Stories From China

Subscribe to PandaYoo now to continue reading the full article.
(English Version Only)

Continue reading