Ninebot: От владельца Segway до разрушителя газонокосилок

Представьте себе Segway. Для многих американцев это образ слегка чудаковатого двухколесного приспособления из начала 2000-х годов, символа безграничной американской изобретательности и своего рода техно-утопизма, который так и не оправдал себя. Нам говорили, что это будущее персональной мобильности, машина, которая преобразит наши города. А теперь представьте другую картину: идеальный пригородный газон тихим субботним утром. Трава подстригается безупречными, идеально ровными линиями, но никто не толкает шумную, прожорливую газонокосилку. Вместо этого изящный, бесшумный робот скользит по двору, с поразительной точностью объезжая садовый шланг и случайно оброненную игрушку для собаки.

Эти два образа — один, пережиток американских амбиций начала нулевых, другой, видение современного, автоматизированного домашнего комфорта — кажутся мирами, разделенными пропастью. Тем не менее, их связывает одна удивительная нить. Компания, стоящая за этой футуристической газонокосилкой, — это та же самая компания, которой теперь принадлежит бренд Segway. И эта компания не из Кремниевой долины, не из Германии и не из Японии. Это китайский технологический гигант под названием Ninebot Group (九号公司).

Это не просто история о новом гаджете. Это история о стратегическом ходе, технологическом прорыве и новой главе в летописи глобальной деловой конкуренции. Это рассказ о том, как компания, которая когда-то следовала за лидером, в итоге купила его и теперь использует это преимущество, чтобы бросить вызов устоявшимся западным брендам на их собственной территории — или, в данном случае, на их придомовых лужайках. Это кейс нового «Чухай» (出海), термина, который вы постоянно будете слышать в деловых кругах здесь, в Китае. Он означает «выходить в море» и описывает современную корпоративную стратегию Китая по глобальной экспансии не просто как производителя с низкой себестоимостью, а как полноценного инноватора. Тихое появление разработанного в Китае робота под брендом Segway на американских газонах — один из самых ярких сигналов того, что эта новая эра действительно наступила.

Призрак в машине: Анализ Ninebot

Чтобы понять, как компания, известная своими электросамокатами, решила заняться американскими газонами, сначала нужно понять саму Ninebot — компанию, которая практически неизвестна по названию в США, хотя ее продукция используется на тротуарах от Нью-Йорка до Лос-Анджелеса. Ninebot — не просто производитель; это компания, родившаяся из мощного инженерного потенциала с давними амбициями в области, гораздо более сложной, чем персональный транспорт: робототехника.

Мозговой центр Университета Бэйхан

Ninebot была основана в 2012 году не маркетологами или финансистами, а группой инженеров, многие из которых имели глубокие корни в одном из самых престижных технических учебных заведений Китая: Пекинском университете аэронавтики и астронавтики, более известном как Университет Бэйхан.¹ Для американской аудитории полезно представить Бэйхан как китайский эквивалент Массачусетского технологического института или Калтеха — элитную кузницу кадров для лучших инженерных умов страны.

Это происхождение является фундаментальным для понимания ДНК компании. С самого начала истинной страстью основателей было не просто создание лучших скутеров; это было увлечение робототехникой и искусственным интеллектом. По словам инсайдеров компании, мечта о создании передовых сервисных роботов существовала с первого дня, но основатели были достаточно прагматичны, чтобы признать, что рынок в начале 2010-х годов был недостаточно зрелым, чтобы поддержать такое предприятие. Поэтому они отложили свою более грандиозную робототехническую мечту и сосредоточились на коммерчески жизнеспособной точке входа: умном транспорте на короткие расстояния.¹ Это решение начать с практического продукта, вынашивая при этом более амбициозную, долгосрочную цель, демонстрирует стратегическое терпение, которое станет отличительной чертой компании.

Как последователь купил лидера

В течение нескольких лет Ninebot была восходящей звездой на внутреннем рынке Китая. Затем, в 2015 году, она сделала шаг, который вызвал шок во всей индустрии и вывел ее на мировую карту. В потрясающем изменении привычного сценария молодая китайская компания объявила о приобретении Segway Inc., американского пионера, изобретшего саму категорию самобалансирующихся транспортных средств.²

Это не было обычной корпоративной сделкой; это был стратегический шедевр поразительной дерзости. Одним махом Ninebot не просто приобрела конкурента; она поглотила все наследие основателя индустрии. Это включало огромный портфель интеллектуальной собственности Segway, причем ранние отчеты называли более 400 ключевых патентов в области самобалансирующихся технологий.³ Но еще более ценными, чем патенты, были два нематериальных актива: всемирно признанный бренд и уже существующая международная дистрибьюторская сеть.⁴

Это приобретение фактически дало Ninebot «троянского коня» для выхода на западные рынки. Оно позволило китайской компании работать под доверенным, знакомым американским брендом, обойдя первоначальный скептицизм и препятствия в построении бренда, которые тормозят многие другие китайские фирмы, пытающиеся выйти на мировой уровень.⁴ Этот шаг кардинально изменил глобальное восприятие китайских технологических компаний, сигнализируя о переходе от репутации простых имитаторов к репутации опытных, стратегических приобретателей.⁵ Теперь Ninebot имела два мощных бренда в своем арсенале: «Ninebot» и «Segway», которые она могла стратегически использовать на разных рынках и для разных продуктовых сегментов.⁶

В тени гиганта: Симбиоз с Xiaomi

Еще одной важной частью головоломки Ninebot, требующей некоторого контекста для тех, кто не знаком с Китаем, являются ее отношения с Xiaomi. Xiaomi, часто называемая «Apple Китая», — это гигант потребительской электроники, известный своими смартфонами, но ее влияние простирается далеко за их пределы через «Экосистему Xiaomi». Это обширная сеть стартапов, которые Xiaomi выявляет, инвестирует в них и поддерживает своим колоссальным капиталом, опытом в цепочках поставок и, что самое важное, своими огромными каналами продаж.

Примерно в 2014 году Ninebot стала ключевым членом этой экосистемы.⁸ Этот симбиоз стал ракетным топливом для раннего роста Ninebot. Партнерство дало молодой компании доступ ко всему, что ей было необходимо для быстрого масштабирования. Такие продукты, как «Mi Electric Scooter», разработанные Ninebot и продаваемые под брендом Xiaomi, стали мировыми бестселлерами, заполнив улицы городов и закрепив за Ninebot статус доминирующей силы в производстве, даже если большинство потребителей никогда не видели ее названия.⁹

Однако наиболее показательно то, что произошло дальше. После IPO 2020 года на Шанхайской бирже STAR — технологической бирже — Ninebot начала целенаправленную и удивительно успешную стратегию «отделения» от своего мощного партнера, процесс, известный в китайских деловых кругах как «qu Xiaomi hua» (去小米化), или «де-Xiaomi-зация». Это было не враждебное расставание, а естественная эволюция от зависимости к независимости.

Финансовые данные четко показывают картину. В 2021 году продажи Xiaomi составляли 32,3% от общей выручки Ninebot. К 2023 году эта цифра резко сократилась до всего 4,3%.⁸ Этот драматический сдвиг был не признаком слабости, а признаком силы. Он показал, что Ninebot успешно использовала партнерство с Xiaomi в качестве стартовой площадки для создания собственных брендов, собственных каналов и собственной глобальной идентичности. Достигнув этого, она, наконец, была готова преследовать свою первоначальную, более амбициозную цель. Роботизированная газонокосилка Navimow, пожалуй, является конечным продуктом этой обретенной независимости.

Случайный ландшафтный дизайнер: Поворот, рожденный из кода

Переход Ninebot от городских улиц к пригородным газонам может показаться случайной, оппортунистической диверсификацией. Но, углубившись в технологические корни компании, поворот к уходу за газонами оказывается рассчитанным, почти неизбежным расширением ее ключевых компетенций. Они не просто решили создать газонокосилку; они поняли, что уже создали мозг для такого устройства.

Технология в поисках миссии

Проект Navimow родился не в отделе маркетинга, а в научно-исследовательских лабораториях. Внутренние дискуссии начались еще в 2019 году, движимые простым, но мощным вопросом.¹⁰ Доктор Чэнь Цзычун, глава Института исследований и разработок ИИ и робототехники Ninebot, описал этот процесс как случай «использования технологии для поиска сценария применения», что является обратным ходом типичного цикла разработки продукта.¹⁰

Компания годами разрабатывала сложный технологический комплекс для своих самокатов и роботов-доставщиков. Это включало в себя мирового класса опыт в автономной навигации, слиянии данных датчиков (объединение данных из нескольких датчиков), передовых системах управления двигателями и высокоэффективных системах управления батареями — тех самых основных строительных блоках любого передового мобильного робота.¹ У них было решение; им просто нужно было найти правильную проблему.

Рынок роботизированных газонокосилок оказался идеальным вариантом. Это был огромный, устоявшийся рынок, особенно в Европе и Северной Америке, с сотнями миллионов частных садов.¹¹ Что более важно, существующая технология созрела для кардинальных изменений. Ninebot увидела возможность применить свои «высокотехнологичные» робототехнические решения в том, что на тот момент было относительно «простой» категорией продуктов, и тем самым решить самое большое разочарование для потребителей.

Обрыв провода: «Безграничный» прорыв

Ключевым нововведением, которое Navimow принесла на массовый рынок, стала надежная, стабильная и доступная беспроводная навигационная система. Десятилетиями роботизированные газонокосилки были привязаны к физическому ограничивающему проводу, который владелец должен был кропотливо закапывать по периметру своего газона. Этот процесс был утомительным, а провода были склонны к обрывам во время аэрации или садовых работ, делая дорогостоящего робота бесполезным. Это была ахиллесова пята индустрии, и Ninebot направила свое технологическое копье прямо в нее.¹¹

Чтобы «обрубить провод», Ninebot разработала систему, которую она называет EFLS (Exact Fusion Locating System). Это не единая технология, а умное слияние нескольких систем, работающих согласованно:

1. RTK-GPS (Real-Time Kinematic GPS): Это основа системы. Стандартный GPS, как в вашем телефоне, точен с погрешностью в несколько метров. Это хорошо для навигации, но бесполезно для точной стрижки края. Технология RTK меняет правила игры. Она использует небольшую фиксированную базовую станцию, расположенную на участке, для приема спутниковых сигналов и одновременного вычисления погрешности сигнала. Затем она передает корректирующий сигнал косилке в режиме реального времени. Этот процесс компенсирует атмосферные искажения и другие ошибки, повышая точность позиционирования косилки с метров до считанных сантиметров.¹¹ Именно это позволяет косилке знать
   точно, где она находится на газоне в любое время.
2. VisionFence & Sensor Fusion: Но что происходит, когда сигнал GPS слабый, например, когда косилка заезжает под густую крону деревьев или близко к стене дома? Именно здесь вступает в игру часть «слияние» системы EFLS. Косилка не полагается только на GPS. Она также оснащена широкоугольной камерой и другими датчиками. Эта система VisionFence позволяет косилке «видеть» свое окружение, определять границы газона и ориентироваться по визуальным ориентирам, когда спутниковый сигнал временно теряется. Она также обеспечивает продвинутое избегание препятствий, позволяя косилке обнаруживать и объезжать забытый велосипед или спящего питомца, что простые датчики столкновения не могут эффективно выполнять.¹⁴

Этот технологический скачок от физического провода к виртуальной, сантиметровой точности карте оказал глубокое влияние на производительность. Он позволил Navimow предлагать «планомерную, систематическую стрижку» — подстригая газон аккуратными, параллельными линиями, как это сделал бы человек, — вместо хаотичного, случайного рисунка движения старых, менее интеллектуальных моделей. Результатом стало не только более эффективное покрытие, но и более эстетичный, профессионально выглядящий газон с полосами.¹¹

От H-серии к X3: Мастер-класс по сегментации рынка

Ninebot не просто выпустила один продукт; она осуществила блестящий, многоэтапный запуск, разработанный для захвата рынка сверху донизу. Этот поэтапный подход демонстрирует глубокое понимание динамики рынка и продуктовой стратегии.

• Авангард: Navimow H-серия (2021-2022): Это было первое поколение, выпущенное как продукт премиум-класса, чтобы доказать технологию и закрепить бренд в высоком ценовом сегменте. С ценами от 1399 евро за модель на 500 квадратных метров до 2699 евро за версию на 3000 квадратных метров, она была нацелена на ранних пользователей и энтузиастов технологий, готовых платить за последние инновации.¹⁶ Она успешно продемонстрировала, что надежная, беспроводная стрижка газона — это не просто теоретическая возможность, а коммерческая реальность.
• Демократизатор: Navimow i-серия (2024): Это был настоящий прорыв. Доказав концепцию с H-серией, инженеры и эксперты по цепочкам поставок Ninebot приступили к работе над снижением затрат. Разработав собственные патентованные чипы и используя огромную экономию на масштабе от других своих бизнес-линий, они достигли крупного прорыва.¹⁷ i-серия, запущенная на CES 2024, снизила цену на беспроводную роботизированную газонокосилку до удивительно доступных 999 евро в Европе и 999 долларов США в Соединенных Штатах.¹⁸ Этот шаг самостоятельно демократизировал технологию, сделав ее впервые доступной массовому потребителю и оказав огромное давление на действующих игроков.
• Завоеватель: Navimow X3-серия (2025): Закрепив плацдарм с H-серией и завоевав массовый рынок с i-серией, Ninebot вернулась к самой вершине рынка. X3-серия, представленная на CES 2025, — это высококлассное, почти профессиональное предложение.⁶ Она предназначена для обширных участков площадью до 10 000 квадратных метров (почти 2,5 акра), ориентированное на состоятельных домовладельцев с большими усадьбами, а также на коммерческих клиентов, таких как отели, корпоративные кампусы и спортивные сооружения.¹⁵ Эта модель напрямую конкурирует с самыми дорогими профессиональными системами от традиционных брендов.

Эта четкая, агрессивная трехуровневая стратегия является хрестоматийным примером доминирования на рынке: сначала вы доказываете технологию в премиум-сегменте; затем используете масштаб для ее демократизации для масс; и, наконец, используете свое устоявшееся положение для захвата прибыльного профессионального сегмента.

Войны газонокосилок: Навигация на переполненном поле битвы

Амбициозное вторжение Ninebot на рынок ухода за газонами происходит не в вакууме. Компания вышла на жестко конкурентный и быстро развивающийся рынок. Борьба за будущее автоматизированного газона — это глобальный конфликт, противопоставляющий долго правящего европейского титана динамичной и агрессивной когорте китайских претендентов. Понимание этого ландшафта является ключевым для оценки масштабов ставки Ninebot.

Зеленое и растущее поле битвы

Приз, за который они все борются, значителен. Мировой рынок роботизированных газонокосилок уже представлял собой значительную индустрию, оцениваемую примерно в 1,29 миллиарда долларов в 2020 году. Аналитики рынка прогнозируют, что к 2028 году он вырастет до более чем 4 миллиардов долларов, демонстрируя устойчивый среднегодовой темп роста (CAGR) около 15,5%.²³

Эпицентры этого рынка — Европа и Северная Америка, где глубоко укоренена культура ухода за частным садом или газоном. В 2020 году только на Европу приходилось почти 42% всего рынка.²³ С примерно 100 миллионами частных садов в США и более чем 80 миллионами в Западной Европе потенциальная клиентская база огромна.¹² Это прибыльная область, и гонка за ее доминирование набирает обороты.

Скандинавский титан: Царствование Husqvarna

Бесспорный король этого сегмента — Husqvarna. Этот шведский гигант, с историей, насчитывающей столетия, является пионером в области роботизированных газонокосилок с 1990-х годов.²⁵ Они — действующий игрок, традиционный бренд, по которому измеряются все новички. Их высококлассное беспроводное решение называется

EPOS (Exact Positioning Operating System), технология, которая, как и Navimow, использует спутниковую навигацию RTK для создания виртуальных границ.¹³

Husqvarna позиционируется как премиальный, профессиональный выбор. Их продукция известна своей прочностью и надежностью, и они поддерживаются мощной глобальной дилерской сетью, которая обеспечивает установку, обслуживание и поддержку — значительное конкурентное преимущество.²⁸ Однако этот премиальный статус сопровождается премиальной ценой. В течение многих лет их косилки, оснащенные EPOS, были нацелены непосредственно на коммерческих пользователей и состоятельных землевладельцев, с ценами, часто превышающими 5000 долларов, что далеко за пределами досягаемости среднего домовладельца.²⁷ Этот акцент на высоком ценовом сегменте оставил сегмент беспроводных косилок стоимостью до 2000 долларов почти полностью беззащитным — это была возможность, которую Ninebot и ее соотечественники с готовностью использовали.

Конечно, такой титан, как Husqvarna, не стоит на месте. Перед лицом этой новой волны конкуренции компания реагирует. Она начала расширять свою беспроводную линейку продуктов «NERA», чтобы обслуживать меньшие сады, и выпускает обновления программного обеспечения, чтобы обеспечить систематическую, узорчатую стрижку на своих моделях — прямой ответ на функции, популяризированные новыми претендентами.³⁰ «Войны газонокосилок» заставили адаптироваться даже короля.

Китайские конкуренты: Новый фронт

Ninebot — грозный соперник, но не единственный, появившийся из Китая. Рост китайских инноваторов в этой области — это широкая тенденция, характеризующаяся разнообразием технологических подходов и агрессивных рыночных стратегий.

• Worx (Positec Group): Родом из Сучжоу, Китай, Worx является крупным игроком на мировом рынке электроинструментов. Их выход на рынок газонокосилок без ограничительного провода, модель Landroid Vision, идет по принципиально иному технологическому пути. Она полностью отказывается от GPS и RTK, вместо этого полагаясь на камеру высокого разрешения в сочетании с глубоко обученной нейронной сетью ИИ для работы.³² По сути, косилка «видит» разницу между травой и препятствиями, не являющимися травой, такими как патио, клумбы и заборы. Это стратегия «только зрение», которая делает ставку на силу ИИ для решения проблемы навигации без опоры на спутники.³³ Будучи на рынке роботизированных газонокосилок уже много лет, Worx утверждает, что продала более миллиона единиц по всему миру, что делает ее значительной силой.³⁴
• Mammotion: Еще один агрессивный и очень инновационный китайский стартап, Mammotion, ворвался на сцену со своими линейками роботизированных газонокосилок LUBA и YUKA. Технологически их подход очень похож на подход Ninebot, используя слияние RTK-GPS для точного позиционирования и 3D-системы зрения для избегания препятствий и навигации в сложных местах.³⁵ Mammotion жестко конкурирует по функциям, расширяя границы возможного с предложениями, такими как настоящие полноприводные системы для преодоления крутых склонов и уникальные модели «2-в-1», которые могут не только стричь газон, но и убирать листья и мусор.³⁵

Появление этих отдельных китайских претендентов — Ninebot с ее акцентом на демократизацию RTK, Worx с ее философией «только зрение» и Mammotion с ее многофункциональным, внедорожным подходом — рисует яркую картину динамизма и высокого уровня инноваций, которые в настоящее время выходят из китайского технологического сектора. Они не являются монолитом; они жесткие конкуренты как между собой, так и против своих западных соперников.

Таблица 1: Сравнительный обзор роботизированных газонокосилок (без ограничительного провода)

Для прояснения этого сложного поля битвы, следующая таблица предоставляет краткое сравнение ключевых игроков и их различных подходов к беспроводной стрижке газонов.

Бренд (флагманская модель для массового рынка)	Основная технология навигации	Вспомогательная/синтез технологий	Цена (USD)	Максимальная площадь покрытия (массовый рынок)	Ключевое отличие
Segway (Navimow i-Series)	RTK-GPS	Камера AI Vision (VisionFence)	~$999	~0,1 га	Демократизация RTK по массовой цене.
Husqvarna (NERA Series)	RTK-GPS (EPOS)	Ультразвуковые/радарные датчики	~$2,000+	~0,1 — 0,2 га	Премиальный, устоявшийся игрок с сильной дилерской сетью.
Worx (Landroid Vision)	Камера AI Vision	Нейронная сеть (только зрение)	~$1,500+	~0,1 га	Не требуется GPS или базовая станция; полностью полагается на ИИ-зрение.
Mammotion (LUBA/YUKA)	RTK-GPS	3D-зрение и ультразвук	~$2,000+	~0,1+ га	Многофункциональный конкурент с опциями полного привода и уборки газона.

План «Чухай»: Глобальная стратегия Ninebot

Запуск Navimow — это больше, чем просто выпуск продукта; это воплощение тщательно разработанной глобальной стратегии. Он служит мощным примером для изучения новой эры «Чухай» (出海), китайского термина для корпоративной международной экспансии. Анализируя стратегию Ninebot, мы можем увидеть план того, как китайские технологические компании развиваются, чтобы конкурировать — и побеждать — на мировой арене.

Новая волна глобализации

Десятилетиями концепция «Чухай» означала одно: китайские фабрики выступали в качестве производителей оригинального оборудования (OEM) с низкой себестоимостью для устоявшихся западных брендов. Маркировка «Сделано в Китае» была синонимом доступного производства, а не передовых инноваций. Но эта модель теперь в прошлом.

Новая волна Чухай, которую демонстрирует новое поколение компаний, таких как производитель дронов DJI, бренд электроники Anker и сама Ninebot, принципиально отличается. Эта новая стратегия заключается в создании собственных глобальных брендов, владении собственной интеллектуальной собственностью и прямой конкуренции по технологиям, дизайну и качеству.³⁸ Это сдвиг от статуса «мировой фабрики» к статусу одной из мировых научно-исследовательских лабораторий.

Этот путь несравненно более сложен. Он требует глубокого, тонкого понимания местной потребительской культуры, способности ориентироваться в лабиринте международных правил и стандартов соответствия, а также капитала для создания глобальных цепочек поставок и маркетинговых операций.⁴⁰ Что наиболее важно, он требует способности завоевывать доверие иностранных потребителей благодаря превосходным продуктам, брендингу и надежной послепродажной поддержке — областях, где китайские компании исторически испытывали трудности.³⁸

Гамбит Segway: Вновь

Подход Ninebot к преодолению этих препятствий был одновременно элегантным и безжалостным: она купила себе путь. Приобретение Segway в 2015 году является фундаментальным столпом всей стратегии Ninebot в рамках Чухай.⁴ Одной сделкой она решила две самые большие проблемы, стоящие перед любым амбициозным глобальным брендом: узнаваемость и дистрибуцию.

Название Segway дало им мгновенное, доверенное присутствие бренда на западных рынках — кратчайший путь, который в противном случае потребовал бы годы и сотни миллионов долларов на маркетинг. Приобретение также передало им готовую дистрибьюторскую сеть, охватывающую более 100 стран и регионов.⁴² Этот глобальный подход с самого начала принес огромные дивиденды. Сегодня Ninebot — по-настоящему международная компания, доходы от зарубежных рынков составляют ошеломляющие 42% от ее общих продаж в первой половине 2024 года.⁴²

От финансов к лужайкам

Этот стратегический успех — не просто повествование; он написан в сухих цифрах финансовых отчетов компании. Ninebot — не спекулятивный стартап, прожигающий венчурный капитал. Это зрелая, прибыльная и быстрорастущая публичная компания.⁴³ Стратегические повороты в новые категории продуктов приносят свои плоды, внося значительный вклад в доходы и прибыль.

Подразделение роботизированных газонокосилок является ярким примером. Эта новая бизнес-линия уже является значительным источником дохода. Только в третьем квартале 2024 года линейка продуктов Navimow принесла 145 миллионов юаней — примерно 20 миллионов долларов США — выручки.⁴⁵ Эта цифра подтверждает правильность всего поворота компании в сторону сервисной робототехники. Она доказывает, что их технология не только инновационная, но и коммерчески успешная, и что их стратегия использования ключевых компетенций на смежных рынках является мощным двигателем роста. Цифры подтверждают, что стратегия работает.

Путь Ninebot иллюстрирует сложный «третий путь» для китайских компаний, стремящихся к глобализации. Они не просто OEM-производитель, что было старым путем. И они не являются чисто внутренним лидером, пытающимся экспортировать свою продукцию, — путь, который многие китайские автопроизводители находят трудным. Ninebot создала гибридную модель: китайское технологическое и научно-исследовательское ядро, которое приобрело и искусно интегрировало западный бренд для ускорения своей глобальной экспансии. Эта стратегия «глобализации, основанной на приобретениях» является мощной и воспроизводимой моделью, и ее успех — явный признак того, что конкурентная динамика мировой экономики 21-го века безвозвратно изменилась.

Заключение: Тихое вторжение в американские пригороды

Наш путь начался со знакомой американской иконы, Segway, и привел нас к открытию мощной и инновационной китайской компании, которая теперь хранит его наследие. Мы увидели, как эта компания, Ninebot, родившаяся в элитном инженерном университете и закаленная в гиперконкурентном горниле китайской технологической сцены, терпеливо реализовала многоэтапный план глобальной экспансии.

Мы наблюдали, как они использовали свой глубокий опыт в робототехнике — отточенный годами разработки самобалансирующихся скутеров и роботов-доставщиков — чтобы создать прорывной продукт, который решает подлинное, давнее разочарование домовладельцев. Мы поместили этот шаг в контекст жестоких и обостряющихся «Войн газонокосилок», поля битвы, где шведский титан теперь вынужден защищать свою территорию от грозного множества китайских претендентов, каждый из которых имеет свою уникальную технологическую философию. И, наконец, мы проанализировали это начинание как хрестоматийный пример новой, более сложной китайской стратегии глобализации — стратегии, построенной не на низких затратах, а на высоких технологиях, стратегических приобретениях и построении бренда.

Появление Segway Navimow на американских газонах, таким образом, гораздо больше, чем просто запуск продукта. Это тихий, но безошибочный сигнал о тектоническом сдвиге в глобальном технологическом ландшафте. Это ощутимое доказательство того, что инновации мирового класса больше не являются исключительной прерогативой Кремниевой долины, Западной Европы или Японии. Следующий революционный продукт, который изменит часть вашей повседневной жизни, столь же вероятно, что будет спроектировано и разработано в Пекине или Сучжоу, как и в Купертино или Штутгарте, возможно, даже используя наследие бренда, родившегося в Бедфорде, Нью-Гэмпшир. Битва за американские газоны — это лишь один фронт в гораздо более масштабной и значительно более важной глобальной перестройке. Войны газонокосилок — это только начало.

Использованные источники

1. 九号公司启动上市后首次组织架构调整，成立四大机器人新架构 — 北京商报, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.bbtnews.com.cn/2020/1203/378240.shtml
2. 九号公司（689009.SH）, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202208251577639276_1.pdf
3. “九号机器人”收购平衡车鼻祖“赛格威”—时政—人民网, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://politics.people.com.cn/n/2015/0506/c70731-26954046.html
4. 九号公司上榜“2024 中国品牌全球信任指数”，两轮电动车业务品牌信任度全球第一 — Segway, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://ninebot.com/explore/news/list-company-news/2025/1/919ca257e99c85abec6dc3dc9bd2823d.html
5. 赛道Hyper | 九号公司的价值野望 — 华尔街见闻, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://wallstreetcn.com/articles/3712755
6. 九号公司携多款新品亮相CES 2025， 智能化是关键词 — Segway, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.segway.com/content/segway-ninebot/cn/zh_cn/ninebot/explore/news/list-company-news/2025/1/3944be498379569160723c77f503ba05.html
7. 九号公司(689009)-公司公告-九号公司：九号有限公司2021年半年度报告 — 搜狐股票, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://q.stock.sohu.com/cn,gg,689009,8183804568.shtml
8. 九号公司-WD(689009.SH)深度报告： 智能化为核，平台化赋能 …, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://database.comein.cn/original-data/pdf/mndj_report/mndj_25641594.pdf
9. 九号公司（689009）, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://pdf.dfcfw.com/pdf/H3_AP202201071538967626_1.pdf
10. 九号公司董事长高禄峰：看好家用服务机器人赛道以割草机打造新增长点 — 证券时报, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.stcn.com/kcb/gsxw/202109/t20210913_3676517.html
11. 赛格威割草机器 全球首发九号公司带领行业进入“真智能化时代”-经济 …, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://m.eeo.com.cn/2021/0903/503347.shtml
12. 九号公司入局割草机器人市场：产品的偶然与技术的必然 — 21财经, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://m.21jingji.com/article/20210906/herald/88ed27b550a3d980b0a794428b9bbad6_ths.html
13. 机械割草机- Automower® 550 EPOS™ — Husqvarna/瑞典胡斯华纳- 电动, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.agriexpo.cn/prod/husqvarna/product-169304-141992.html
14. Could the Segway Navimow X3 Be the New Leader in Robotic Mowing? — Pro Tool Reviews, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.protoolreviews.com/segway-navimow-x3-series-robotic-mowers-review/
15. Segway Navimow Unveils X3 Series at CES 2025: Innovative Home Robots to Revolutionize Lawncare — PR Newswire, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.prnewswire.com/news-releases/segway-navimow-unveils-x3-series-at-ces-2025-innovative-home-robots-to-revolutionize-lawncare-302344824.html
16. Segway Navimow H Series Robotic Lawn Mower, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://navimow.segway.com/collections/segway-navimow-h-series
17. 打破价格局限，未岚大陆在欧洲发布Segway Navimow割草机器人i系列- 银柿财经, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.yinsfinance.com/article/1141941.shtml
18. 九号公司新品亮相CES 2024，助力短交通和机器人产业智慧化发展 — 新华网, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://www.news.cn/tech/20240116/dc92d78855ac4069ab69db4c1e28a2f5/c.html
19. Navimow i Series Robot Mower ｜ Segway Navimow, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://navimow.segway.com/collections/navimow-i
20. Navimow i Series Robotic Lawn Mower, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://us.navimow.segway.com/collections/navimow-i
21. Newsroom — Latest Updates & Innovations | Segway Navimow, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://navimow.segway.com/blogs/newsroom
22. Newsroom — Latest Updates & Innovations | Segway Navimow, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://navimow.segway.com/it-it/blogs/newsroom
23. 机器人割草机市场规模，份额|全球报告[2028], по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.fortunebusinessinsights.com/zh/robotic-lawn-mower-market-106531
24. 机器人割草机市场规模、行业份额、2032 年预测 — Fortune Business Insights, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.fortunebusinessinsights.com/zh/robotic-land-mowers-market-104733
25. 割草机器人| Husqvarna CN, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.husqvarna.com/cn/ge-cao-ji-qi-ren/
26. Husqvarna EPOS Technology: No Boundary Wires, Virtual Stay Out Zones, Pattern Mowing, & More! — YouTube, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.youtube.com/watch?v=qGES6bQouQ0
27. Husqvarna EPOS — Virtual boundaries. Endless possibilities., по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.husqvarna.com/us/discover/epos/
28. Husqvarna 550 EPOS vs Segway Navimow X390 : r/SegwayNavimow — Reddit, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.reddit.com/r/SegwayNavimow/comments/1kj3dns/husqvarna_550_epos_vs_segway_navimow_x390/
29. What’s the best auto mower out there so far? : r/automower — Reddit, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.reddit.com/r/automower/comments/13wfa19/whats_the_best_auto_mower_out_there_so_far/
30. Husqvarna upgrades its wire free offering with new products and systematic mowing, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.husqvarna.com/uk/learn-and-discover/news-and-media/husqvarna-upgrades-its-wire-free-offering-with-new-products-and-systematic-mowing/
31. Husqvarna reveals AI-ready platform of robotic mowers — Pitchcare, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.pitchcare.com/blogs/news/husqvarna-reveals-ai-ready-platform-of-robotic-mowers
32. 新闻资讯| 宝时得中国 — 宝时得科技, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://www.positecgroup.com.cn/news/index.aspx?key=news&id=472
33. The Worx Landroid Vision robotic mower puts an end to backyard drudgery — National Post, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://nationalpost.com/sponsored/life-sponsored/the-worx-landroid-vision-robotic-mower-puts-an-end-to-backyard-drudgery
34. 荣耀丨Worx智能割草机器人上市十周年 — 宝时得科技, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://www.positecgroup.com.cn/news/index.aspx?key=news&id=441
35. YUKA 系列3D 视觉机器人割草机 — MAMMOTION 库犸科技, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://mammotion.cn/pages/yuka
36. News — Mammotion, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://mammotion.com/blogs/news
37. Discover YUKA: The Dream Lawn Care Solution – Mow, Sweep, and Self-Empty Effortlessly!, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.youtube.com/watch?v=9spiX1ueGV8
38. 迈入国际化新常态， 中国企业如何研判海外营商环境 — 普华永道, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.pwccn.com/zh/consulting/entering-the-new-normal-of-internationalization-nov2023.pdf
39. 中国品牌出海十大案例：哪些Made in China最受欢迎？ — 新华网, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://www.news.cn/finance/20250314/406af8f7db6648efa045e1d3ca741e8e/c.html
40. 企业出海| 全球化管理| 全球供应链 — SAP, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://www.sap.cn/resources/what-is-qiyechuhai
41. 全球经济转型下中企出海动力强 — 中国外经贸企业服务网, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://12335.mofcom.gov.cn/article/zymysyq/202501/1940797_1.html
42. 持续彰显全球市场影响力，九号公司于CES带来全新电动滑板车和割草机器人产品 — Segway, по состоянию на 30 июня 2025 г., https://ninebot.com/explore/news/list-company-news/2025/1/3303ba9c10a08bc7a1beb9e3b368e1ee.html
43. 九号有限公司2024 年年度报告 — 上海证券交易所, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-04-12/689009_20250412_YHNO.pdf
44. 九号有限公司2023 年年度报告, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://notice.10jqka.com.cn/api/pdf/bcc65f7a40eecccd.pdf

九号有限公司2024 年第三季度报告, по состоянию на 30 июня 2025 г., http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-10-29/1221540743.PDF