Ну что, друзья, пристегните ремни, потому что сейчас мы погрузимся в увлекательную и, честно говоря, довольно дикую ситуацию, разворачивающуюся прямо здесь, в Китае. Мы часто слышим о неустанной трудовой этике в таких местах, как Китай, верно? Что ж, ей предстоит серьезная встряска, причем от источника, которого вы, возможно, не ожидаете: Европы.
Если вы следите за деловыми новостями из Китая уже несколько лет, то наверняка натыкались на термин «996». Это не какой-то секретный код или новый гаджет, а скорее жестокий рабочий график, который стал почти нормой в определенных секторах, особенно в бурно развивающейся технологической индустрии. Подумайте сами: работа с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю. Да, вам не послышалось. «996» – это даже стало своего рода мемом, мрачно юмористической аббревиатурой для той самой пахоты, которую от вас ожидают, если вы хотите подняться по карьерной лестнице во многих китайских компаниях. Некоторые даже в шутку (или, может быть, не совсем в шутку) называют это «благословением». Для большинства из нас это больше похоже на проклятие, не правда ли?
Вообще-то, в Китае существуют трудовые законы, которые, по идее, должны защищать работников от чрезмерной переработки. Например, статья 36 Закона о труде Китайской Народной Республики четко гласит, что стандартная система рабочего времени – «не более восьми часов в день и не более 44 часов в неделю в среднем». Казалось бы, все предельно ясно, верно? Но на практике все становится… сложнее.
Долгое время эти законы, хотя и существовали, не были той самой надежной защитой для работников, которой можно было ожидать. Культура «996» процветала, и компании часто находили способы обойти правила или просто действовать в серой зоне. Конечно, были недовольства, даже онлайн-протесты, но по большей части «996» оставалась устойчивой чертой китайского рынка труда, особенно в быстро меняющемся, гиперконкурентном мире технологических стартапов и гигантов.
Но держитесь крепче, потому что с другого конца Евразийского континента надвигается переломный момент. Встречайте Европейский Союз с совершенно новым законом, который вызывает волны шока и, смею сказать, немного паники в рядах глобальных компаний, и особенно тех, которые работают в Китае или экспортируют товары из него. Это не какое-то вежливое предложение или легкий намек; это полноценный правовой молот.
В конце 2024 года ЕС, в ходе шага, который называют «пробуждением труда», подавляющим большинством голосов принял «Регламент о запрете продукции, произведенной с использованием принудительного труда, на рынке Союза» (FLR). Этот закон, который официально вступил в силу 13 декабря 2024 года и станет полностью обязательным к исполнению с 14 декабря 2027 года, собирается внести сумятицу в работу глобальных цепочек поставок и ударить Китай по самому больному месту.
Основное послание этого регламента ЕС прямолинейно и бескомпромиссно: если вы используете «принудительный труд» для производства своей продукции, можете попрощаться с прибыльным европейским рынком. Это масштабный запрет, призванный стать глобальной революцией в области трудовых прав, и у него есть зубы. Серьезные зубы.
Давайте разберемся, что делает этот закон ЕС таким мощным. Во-первых, он забрасывает сеть настолько широко, что от нее практически невозможно сбежать. Мы говорим о подходе «полной цепочки поставок». Речь идет не только о конечном заводе, где собирается ваш новенький гаджет. Речь идет о каждом отдельном этапе на пути продукта, от хлопковых полей в Синьцзяне до электронных фабрик в Гуандуне, и даже до шахт в Африке, которые могут поставлять сырье. Если в этой цепочке есть хоть намек на «принудительный труд», даже на уровне сырья, весь продукт попадает в черный список в ЕС. Представьте себе, что ваша любимая компания-производитель смартфонов использует аккумуляторы, собранные работниками, находящимися в принудительных условиях. По этому закону всю эту модель телефона можно будет снять с европейских полок. Это огромный экономический штраф.
И что именно ЕС подразумевает под «принудительным трудом»? Речь идет не только о буквальных цепях и кандалах. ЕС в значительной степени опирается на определение Международной организации труда (МОТ), которое гораздо шире и, честно говоря, гораздо более актуально для современных реалий работы. «Принудительный труд» определяется как «всякая работа или служба, требуемая от какого-либо лица под угрозой какого-либо наказания, для которой это лицо не предложило себя добровольно». Важно отметить, что закон ЕС переопределяет то, что представляет собой «угроза наказания» и «отсутствие добровольности».
Сюда входит – внимание! – чрезмерная переработка. Речь идет о работе более 8 часов в день или 40 часов в неделю. Даже если сотрудники «добровольно» подписывают соглашения о сверхурочной работе, это все равно может быть расценено как принудительный труд при определенных условиях. Вспомните снова график «996». Вдруг он выглядит гораздо менее «благословенным» и гораздо более похожим на юридическую ответственность в глазах ЕС. Определение также охватывает такие вещи, как кража заработной платы, ограничения на свободу передвижения и даже ситуации, когда работники по сути вынуждены работать сверхурочно, чтобы просто заработать себе на жизнь. Представьте себе работника фабрики, получающего мизерную базовую зарплату в 2000 юаней, который может выжить, только отработав достаточно сверхурочных часов, чтобы заработать едва заметные 3000 юаней в месяц. ЕС вполне может расценить это как «принудительный труд из-за угрозы выживанию». Это огромный сдвиг в перспективе и огромная головная боль для компаний, которые полагаются на долгие часы работы и относительно низкую заработную плату, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Наказания за нарушение этого закона – это не просто щелчки по запястью. Речь идет о полномасштабном экономическом ударе. Компаниям, уличенным в нарушении, будет не только запрещено продавать свою продукцию в ЕС, но и уже имеющиеся в наличии товары будут принудительно изъяты, конфискованы и даже уничтожены – за счет компании. В довершение ко всему, ЕС создает «базу данных черного списка принудительного труда», публично позоря регионы и отрасли с высоким уровнем риска. Это сделано для того, чтобы компании не могли притвориться невежественными или спрятать голову в песок.
Каковы последствия? Они уже ощущаются, еще до того, как закон будет полностью введен в действие в 2027 году. Ходят слухи, что некоторые крупные китайские гиганты электронной коммерции спешат ввести политику «отбой в 21:00», практически выгоняя сотрудников из офиса. Сообщается, что фабрики спешат установить системы распознавания лиц для контроля рабочего времени. Это происходит быстрее и с большей срочностью, чем любые усилия по обеспечению соблюдения трудового законодательства в Китае когда-либо достигали. Это свидетельствует об огромной силе доступа к рынку и экономическом влиянии ЕС.
Так как же китайские компании, особенно крупные игроки, построившие свои империи на основе интенсивной рабочей культуры, реагируют на это? Скажем так, «коллективная тревога» может быть преуменьшением. Для многих владельцев бизнеса послание звучит сурово: «трансформируйся или умри».
Непосредственные проблемы огромны. Цепочки поставок приходят в хаос, поскольку компании изо всех сил стараются убедиться, что каждое звено безупречно чисто. Внезапно аудиты фабрик касаются больше не только качества продукции; они касаются тщательного изучения журналов посещения туалета работниками. Сообщается, что один производитель бытовой техники из Гуандуна потратил миллионы на наем немецкой аудиторской фирмы TÜV для проведения внезапных проверок фабрик и даже установил системы мониторинга в режиме реального времени на своих вьетнамских фабриках-поставщиках. Набор персонала становится совершенно новой игрой. Забудьте о навыках; теперь вам нужно проверить, сталкивались ли бабушки и дедушки потенциального работника с задержками заработной платы, по словам одного раздраженного босса.
Затем идет удар по производительности. Текстильная фабрика в Чжэцзяне, которая раньше производила миллионы изделий в месяц при двухсменной системе, теперь сталкивается с сокращением производства вдвое из-за перехода на обязательный 8-часовой рабочий день. Менеджер фабрики жалуется на неизменные сроки доставки от европейских клиентов, задаваясь вопросом, не слетать ли ему в Европу, чтобы объяснить, что «китайская скорость» была построена на том, что ЕС теперь считает незаконным.
Репутация брендов также поставлена на карту. Акции китайского производителя электромобилей упали на миллиарды долларов в течение одного дня после того, как поставщика аккумуляторов обвинили в использовании работников, работающих «добровольно сверхурочно», что привело к временной приостановке импорта в ЕС. Интернет гудит от черного юмора, шутя, что «раньше нас душила нехватка чипов, а теперь – рабочее время!»
Но среди паники есть проблеск возможности. Этот закон ЕС заставляет провести давно назревшую промышленную модернизацию. Например, завод по производству электроники в Шэньчжэне вкладывает значительные средства в автоматизацию, заменяя 60% рабочих на конвейере роботами. Это не только соответствует стандартам ЕС, но и снижает процент брака на 30%. Некоторые компании даже превращают это в маркетинговое преимущество. DJI, гигант по производству дронов, громко рекламирует свою «обязательную политику после работы», и знаете что? Зарубежные заказы растут как на дрожжах. Иностранные клиенты, по-видимому, впечатлены тем, что «Сделано в Китае» также может означать «сделано по-человечески».
А что насчет самих работников, людей, находящихся в центре всего этого уравнения? Для многих китайских рабочих это горько-сладкий момент – смесь облегчения и тревоги. С одной стороны, есть радость от возвращения личного времени и достоинства. Программист, родившийся в 90-е годы в Шанхае, после того как его интернет-компания отменила пресловутую «большую/малую неделю» (чередование недель с 6 и 5 рабочими днями), впервые за много лет увидел закат в 18:00 и осмелился записаться на медицинское обследование, которое раньше считал чем-то, до чего он, возможно, не доживет. Молодая работница фабрики в Дунгуане, где фабрики обычно конфисковывали удостоверения личности для контроля над работниками, в восторге от того, что теперь даже просьба об отпуске ощущается как переговоры, а не мольба о пощаде.
Однако эйфория смягчается реальными опасениями. Для многих меньшее количество сверхурочных означает меньший доход. Работник машиностроительного завода в Сучжоу увидел, что его ежемесячная зарплата упала с 8000 до 5000 юаней после сокращения сверхурочных. Он задается вопросом, как он теперь сможет оплатить репетиторские занятия своего сына. И, конечно, есть постоянный риск того, что компании найдут новые, коварные способы выжать производительность. Сообщается, что одна платформа электронной коммерции утроила ежедневные целевые показатели, что привело к тому, что работники шутят, что «сверхурочные раньше были необязательными, а теперь сама работа – это война».
Так почему же закон ЕС, по-видимому, делает больше для обеспечения соблюдения трудовых прав в Китае, чем собственный Закон о труде Китая? Это сложный вопрос, но часть ответа кроется в характере экономического развития Китая и его отношениях с мировым рынком.
В течение десятилетий Китай был мировой фабрикой, построенной на модели, которая часто опиралась на низкую стоимость рабочей силы и долгие часы работы. Хотя Закон о труде в Китае существует, его соблюдение, скажем так, неравномерно. Как сообщает PandaYoo, когда китайские юристы пытались оспорить «996», используя Закон о труде, многие китайские пользователи сети посчитали, что они «шутят». Существует широко распространенное мнение, что трудовые законы – это «законы только на словах», существующие на бумаге, но неэффективно применяемые, особенно когда речь идет о сверхурочной работе. Фраза «закон не винит народ» отражает ощущение, что широко распространенные нарушения становятся нормализованными и по существу невосприимчивыми к юридическим мерам.
Исторически Китай функционировал в условиях, которые многие наблюдатели называют «рынком покупателя рабочей силы». Всегда был огромный пул работников, часто готовых принять тяжелые условия ради шанса получить работу. Эта динамика затрудняет работникам сопротивление эксплуатации, такой как «996». Многие опасаются, что протесты или судебные иски просто приведут к потере работы, и многие другие готовы занять их место. Подача иска против компании рассматривается как отнимающая много времени, энергии и потенциально наносящая ущерб карьере, клеймя работника как «смутьяна».
Вместо прямой конфронтации некоторые китайские работники приняли более тонкую форму сопротивления: «безделье». Они снижают интенсивность своей работы в течение долгих часов, по существу работая медленно, чтобы справиться с чрезмерным временем, проведенным в офисе. Это создает порочный круг, когда компании требуют еще большего количества часов работы, чтобы компенсировать снижение производительности, еще больше разжигая недовольство и цинизм работников.
Эта ситуация также уходит корнями в более глубокие исторические и культурные факторы. Китайская правовая традиция в большей степени ориентирована на «правление человека», чем на «правление закона». Здесь больше внимания уделяется личным отношениям, авторитету и гибкости, чем строгому соблюдению абстрактных правовых принципов. Многие китайские граждане, из-за прошлого опыта или восприятия несправедливости, рассматривают закон как инструмент власти, а не как надежного защитника индивидуальных прав. Существует больше культурных ожиданий в отношении «хорошего судьи» – мудрого, доброжелательного авторитетного лица, чем в отношении надежной правовой системы. Постоянные призывы правительства к «управлению страной в соответствии с законом» по иронии судьбы подчеркивают именно то, чего не хватает: глубоко укоренившейся культуре верховенства закона.
В этом контексте Регламент ЕС о принудительном труде действует как неожиданная внешняя сила, «золотая дубинка», как описано в недавней статье в WeChat, заставляя Китай противостоять своим собственным трудовым проблемам. Речь идет не о том, чтобы ЕС «учил Китай, как себя вести», а скорее об использовании торгового рычага для продвижения изменений, которые собственные внутренние механизмы Китая медленно реализуют. Как метко выразился один экономист, процитированный в другой статье в WeChat: «Это ‘пробуждение труда’, возможно, началось с торговых переговоров, но в конечном итоге оно подтолкнет ‘Сделано в Китае’ от ‘потогонных цехов’ к ‘умным фабрикам’ и превратит достоинство работников из лозунга в реальность».
Ирония не ускользнула ни от кого. Китайские компании вынуждены соблюдать 8-часовой рабочий день, чтобы продавать товары в Европу, в то время как те, кто ориентирован исключительно на внутренний рынок, могут продолжать работать в обычном режиме. Это поднимает фундаментальный вопрос: разве китайские работники заслуживают прав человека только на производственных линиях товаров, предназначенных для иностранных потребителей?
Шаг ЕС – это больше, чем просто торговое регулирование; это геополитический маневр. Это происходит на фоне растущей напряженности между США и Китаем и меняющегося мирового порядка. ЕС, стремясь уменьшить свою зависимость как от США, так и от Китая, проводит стратегию «стратегической автономии». Этот закон частично направлен на перебалансировку глобальных цепочек поставок, снижение зависимости от потенциально эксплуататорской практики в области труда и утверждение европейских ценностей на мировой арене.
Кроме того, есть намеки на то, что это может быть шагом к потеплению отношений между ЕС и Китаем, потенциально даже к возобновлению Всеобъемлющего соглашения об инвестициях (CAI), крупной торговой сделки, которая была приостановлена на несколько лет. ЕС нуждается в Китае как в рынке и партнере, особенно в связи с тем, что трансатлантические отношения с США остаются неопределенными, особенно с возможным возвращением более протекционистской администрации в Вашингтоне. Китай, в свою очередь, рассматривает Европу как важнейший рынок и потенциальный противовес давлению США.
Итак, заглядывая вперед, можно сказать, что Регламент ЕС о принудительном труде готов стать важным катализатором изменений в культуре работы и производственном секторе Китая. Это суровое напоминание о том, что в глобализированном мире трудовые права – это не просто внутренние вопросы; это вопросы международной торговли, геополитические вопросы и, в конечном счете, вопросы человеческого достоинства. Преобразует ли это внешнее давление по-настоящему укоренившуюся культуру «996» и укрепит ли верховенство закона в Китае, еще предстоит увидеть. Но одно ясно: игра изменилась, и мир наблюдает.
评论