中国における「ママ投稿」の台頭：働く母親にとっての救いの綱か、それとも迷宮か？

母親として子育ての責任を負いながらキャリアを追求することの難しさは、世界中の家庭にとって共通の課題です。米国では、この問題は「手頃な保育の確保」「育児休暇制度の適切性」「根強い男女間の賃金格差」といった熱い議論に発展することがよくあります。太平洋を越えた中国でも同様の課題に直面していますが、その社会構造と急速に変化する経済状況によって、より複雑な様相を呈しています。このような複雑な状況において、「ママ崗」（māmā gǎng）という新たな概念が急速に普及し、中国全土で議論を巻き起こしています。

「ママ崗」とは直訳すると「ママの仕事」あるいは「ママ向けの持ち場」を意味し、母親のために特別に設計された雇用形態を指します。主に12歳未満の子どもを育てる責任のある法定就労年齢の女性を対象としています。その最大の特徴は、柔軟な勤務時間と適応性の高い管理モデルであり、母親が仕事と育児の要求を両立できるよう明確に設計されています。¹ この取り組みは単なる静かな雇用制度に留まらず、「熱い議論を引き起こしている」（中国語: “引发热议”, yǐnfā rèyì）として、中国のソーシャルメディアプラットフォームや政策立案の場、そして家庭の食卓で大きな話題となっています。「ママ崗」は、再就職を望む母親や、より管理しやすい雇用形態を求める母親にとって、希望の光となる可能性を秘めている一方で、女性の役割、仕事のあり方、現代中国における家族の未来といった、より深く複雑な問いを投げかける激しい議論の的にもなっています。

「ママ崗」がなぜこれほど注目されるようになったのでしょうか、という疑問が生じます。本稿では、これらの職務が具体的にどのようなものか、その出現を促した複数の要因、誰が恩恵を受けるのか、提起されている重要な懸念、そして最終的に、この急成長する現象が現代中国社会を形成する流れについて何を明らかにしているのかを掘り下げていきます。「ママ崗」の存在とその議論の多さ自体が、中国が重要な岐路に立たされていることを示唆しています。それは、母親に対する長年の社会的期待、現代経済の厳しい現実、そして出生率向上などの国全体の人口増加戦略が交錯し、時には衝突する地点なのです。

「ママ崗」という現象は、幼い子どもを育てながらキャリアを維持することに母親が直面する、よく知られた困難に対する直接的な対応として理解できます。¹ この課題自体は新しいものではありませんが、現在の注目度と議論の緊急性は、これらの圧力が強まっているか、あるいは社会がこれらの問題に立ち向かう新たな意欲を見せているかのいずれかを示唆しています。さらに、中国は人口動態の変化を考慮した戦略的要請として、「出産に優しい社会」³の育成に積極的に取り組んでいます。その結果、「ママ崗」は単なる雇用促進策としてだけでなく、より大規模な国家戦略の一部と見なされることもあります。これにより、議論の重要性が高まり、その有効性や公平性に関する議論はさらに意義深いものとなっています。したがって、「ママ崗」を巡る対話は、中国が経済発展の継続、社会福祉の提供、そして伝統的・現代的なジェンダー役割間の継続的な交渉という複雑な相互作用を、いかに乗り越えようとしているかを示す貴重な窓を提供しているのです。

「ママ崗」の誕生：なぜ今、注目されるのか？

中国における「ママ崗」の出現と急速な普及は、単一の原因によるものではなく、母親自身、雇用主、そして政府機関からの多様なニーズと動機が重なり合った結果です。これらの推進力を理解することが、この現象の現在の重要性を把握する鍵となります。

A. 母親の視点：単なる収入源以上のもの

多くの中国の母親にとって、「ママ崗」を探す決断は、純粋な金銭的動機を超えたものです。ある著名な人材紹介プラットフォームの調査によると、実に90%もの専業主婦が職場復帰を試みていました。彼女たちの主な理由は、第一に「自己の価値を実感する」こと、第二に「社会とのつながりを失わない」ことでした。「経済的負担を軽減する」ことは第三位でした。⁴ この動機の順位は示唆に富んでいます。同様に、「2023年中国女性職場現状調査報告」では、70%以上の母親が家庭でフルタイムの介護者としての経験がある一方で、17.1%が自己実現のために仕事への復帰を望み、経済的圧力によるものはそれをわずかに上回る20%以上であったことが分かりました。⁶

多くの場合、子どもが幼稚園や学校に入学するまでの3年以上、キャリアを離れて子育てに専念する女性たちは、社会からの孤立感や専門スキルが衰えたのではないかという不安を感じると言います。² ある母親のドンメイ（Dongmei）さんは、この感覚を鮮やかに表現しています。「『専業主婦』の生活を羨む人もいますが、実際、私の毎日は非常に単調で、社会から隔絶されていることで緊張や不安を感じます。運動や読書で気分転換しようとしても、ほとんど効果がありませんでした」。⁷ そのため、これらの母親が再就職を考える際、柔軟性が最優先事項となることが多く、時には給与や短期的なキャリアアップの見込みよりも優先されます。² 彼女たちは、家族の世話をする能力を犠牲にすることなく、社会に貢献し、つながりを持ち、成長する方法を探しているのです。

B. 雇用主の視点：新たな労働力と社会的責任

企業の視点から見ると、「ママ崗」にはいくつかの利点があります。かつて様々な時期や分野で労働力不足に直面してきた中国において、これらの職務は特に製造業やサービス業における人手不足の緩和に貢献できます。⁴ 母親は雇用主から、「きめ細やかで、効率的、粘り強く、安定している」といった特性を持つ、信頼できて価値のある人材プールと見なされることがよくあります。⁴

人材確保という実用的な側面を超えて、「ママ崗」を提供することは、企業がますます企業の社会的責任（CSR）として理解されている役割を果たす方法にもなり得ます。これにより、企業イメージが向上し、他の優秀な人材を引きつけることにもつながります。³ これらの職務を導入する産業は多岐にわたり、音響機器を組み立てる製造工場⁸から、顧客サービス担当者やライブ配信者を必要とする急成長中のEコマース分野¹、さらには家事サービスや食品産業にまで及んでいます。⁴ 多国籍企業も参加しており、例えば、深センのKFCは、幼い子どもを持つ適格な女性に「ママ崗」を提供し、柔軟な勤務時間制度を導入していると報じられています。⁹

C. 政府の推進：政策、インセンティブ、そして「出産に優しい社会」

「ママ崗」の台頭における重要な推進力は、中国の様々なレベルの政府による積極的な奨励と政策支援です。国と地方の両当局が、働く母親を支援する手段としてこれらの職務を推進しています。¹ 主要な経済拠点である広東省は、このモデルを早期に試行した地域の一つです。¹

この政府の推進は、様々な指示や取り組みを通じて具体化されています。例えば2022年には、国務院とその他17の政府部門が、女性の雇用を改善し支援するためのガイドラインを発表し、特に母親の出産後の職場復帰を促進することに重点を置いています。³ 具体的な措置としては、「ママ崗」を創設する雇用主への財政的補助金（例えば、中山市では1人あたり月額400元、約55米ドルと報じられています¹¹）のほか、税制優遇措置¹²、政府資金による技能訓練プログラム¹²、そして求職者と機会を結びつける公式の「ママ崗」求人リストの作成などが含まれます。¹⁰

これらの取り組みの根底には、「生育友好型社会」（shēngyù yǒuhǎo xíng shèhuì）、つまり「出産に優しい社会」の創造という、より広範な戦略目標があります。この目標は、低出生率への懸念を含む中国の人口動態の変化に対処するための取り組みと密接に関連しています。³ したがって、「ママ崗」は政策立案者によって、女性がキャリアを完全に犠牲にすることなく出産しやすくなることを目指す、より大きなパズルの一片と見なされています。

母親たちの自己実現と社会とのつながりを求める強い内在的な願望は、強力な潜在的労働力を提供します。これが、雇用主の労働力に対する実際的なニーズと、政府が提供する戦略的なインセンティブと組み合わされることで、「ママ崗」の急速な出現と広範な議論のための好条件が整えられています。この利害の一致は、常に完璧に調和しているわけではありませんが、間違いなくこの現象を加速させています。

しかし、このような特別に指定された「ママ崗」の必要性自体が、中国の主流の労働市場における潜在的な欠点にも光を当てています。もし伝統的な雇用形態が本来より柔軟であったり、働く親に対してより強力な支援システムを提供していたりすれば、これらの専門的で、時には妥協を伴う職務への需要は、はるかに少なくなるかもしれません。したがって、「ママ崗」の急増は諸刃の剣と解釈できるかもしれません。一部の人々には即座の救済と機会を提供する一方で、より広範な労働市場全体において、あらゆる仕事が家族生活の現実に適応できるようにするための、より根本的な体系的改革への注意を意図せず逸らしてしまう可能性もあるのです。

現場の声と「ママ崗」の現実

政策論議や雇用主の動機は全体像を描くものですが、「ママ崗」の真価は、その職務に就く女性たちの経験にあります。これらの職務は、真のエンパワーメントから、期待外れな制約まで、多様な結果を生み出しています。

A. 「相互利益」の物語：成功とエンパワーメントの事例

多くの女性にとって、「ママ崗」は確かに肯定的な力となっています。成都に住むレン・ファンファン（Ren Fangfang）さんは、病気の高齢の親を介護するシングルマザーですが、Eコマース会社が提供する遠隔地の顧客サービス「ママ崗」に救いを見出しました。この職務により、彼女は家からでも重要な家族の責任を管理しながら収入を得ることができました。¹ 彼女の経験は、これらの職務が提供できる重要な柔軟性が、多様で困難な家族状況に対応できることを示しています。

同様に、ディン・ウェンティン（Ding Wenting）さんは、長年の人事経験を活かし、現在では柔軟な雇用を通じて再就職を目指す他の母親たちを支援する役割に移行しました。彼女は個人的な充実感と持続可能なワークライフバランスを見つけたと語り、「ママ崗」が既存の専門スキルを活かせる場合もあることを示しています。¹ 北京では、ホー（Hou）さんという女性が、9年間のブランクを経て柔軟な勤務時間の「ママ崗」を得て満足感を共有しました。収入は高くありませんでしたが、働きながら子どもの世話ができることが最も重要でした。³

製造業でも成功事例が見られます。中山市の工場で働く29歳のフアン・チュンファ（Huang Chunhua）さんは、「ママ崗」として音響機器を組み立てています。彼女の勤務時間は育児に配慮して組まれており、月約4000元（約550米ドル）を稼いでいます。⁸ 同じ都市では、チェン・シャオジン（Chen Xiaojing）さんが女性連合の研修プログラムに参加し、Eコマース運営を学びました。彼女は現在、オンラインで花を販売しており、この事業は彼女に柔軟性、収入、そして他の起業家精神を持つ母親たちとのコミュニティ意識を提供しています。¹¹ これらの例は、「ママ崗」がニューエコノミー分野で新たな扉を開く可能性を示しています。

職務の種類も拡大しており、伝統的な工場労働を超えて、顧客サービス、多様なEコマース機能、そして企業がこれらの機会をより創造的に構築するにつれて、より専門的な職務も含まれるようになってきています。¹ 一部の企業では、自分で勤務時間を選択できる「ママ向けシフト」や、在宅勤務を可能にする「モバイルママ崗」を試行しています。⁴

B. 厳しい現実：「ママ崗」が期待に応えられないとき

これらの肯定的な報告にもかかわらず、かなりの数の母親がより厳しい現実に直面しています。批判や否定的な経験は多く、しばしばソーシャルメディア上で痛切に語られています。「シャドー」というハンドルネームのネットユーザーは、「『ママ崗』を1年間探していますが、驚くほど少なく、ほとんどが肉体労働で、雇用主は選り好みします」と嘆きました。⁴ このコメントは、望ましい職務の不足と、利用可能な仕事の多くが限定的であることを浮き彫りにしています。

別のユーザー、「星辰—0108」（Xingchen-0108）は、低賃金と不適切な職務タイプについて厳しい現実を描写しました。「『ママ崗』の賃金は驚くほど低く、職務は一時的な工場労働が多い。卒業生は居場所がなく、自信と自尊心が損なわれる」。⁴ これは、高学歴の女性にとっては重大なミスマッチであることを強調しています。低賃金と不安定さの感情は、「小布丁撞奶茶」（Xiao Buding Zhuang Naicha）も同様に表明しており、「『ママ向けシフト』で月に2000元（約275米ドル）稼いでいるのは、ただ家計を補うためです。政府が私たちに保険を整備してくれることを願っています」と述べました。⁴ 彼女のコメントは、より良い報酬と社会保険のような不可欠な福利厚生への願望を直接的に示しています。

高学歴の母親が抱えるジレンマは特に深刻です。修士号を持ち、以前は管理職経験もあったソン・ミン（Song Min）さんは、「ママ崗」の選択肢が限られており、しばしば低賃金であることに気づきました。彼女が最終的に就いた「ママ崗」は、午前9時から午後4時までの好都合な勤務時間を提供し、家族の用事を管理できましたが、収入は控えめでした。彼女は、そのような職務の多くが労働集約型の製造業に集中しており、通常より戦略的な価値を生み出す役割を担うことの多い高学歴の女性には適さないと観察しました。企業にとって、そのような高付加価値の役割のために、専門的で柔軟な「ママ崗」を設けることは、非現実的に思えるのです。²

これらの批判で繰り返されるテーマは、多くの「ママ崗」に伴うキャリアアップや能力開発の機会の不足です。² さらに、これらの職務は一時的、契約ベース、またはパートタイムであることが多く、雇用の不安定さや、とりわけ不十分な社会保障制度の適用やその他の福利厚生につながっています。¹

多くの母親をこれらの職務に引きつける「自己実現」や「社会とのつながり」という願望⁴と、利用可能な仕事のしばしば単調な現実との間には、明らかな矛盾があります。「ママ崗」の多くは、低技能・低賃金セクターに集中しており、キャリアアップにつながるものはほとんどありません。² これは緊張を生み出しています。つまり、これらの職務は

働く機会を提供するものの、特に子どもを持つ前にキャリアを確立していた女性にとっては、必ずしも充実した、あるいは能力開発につながる機会とは言えません。「ママ崗」が主に女性を低階層の仕事に誘導するならば、働く母親にとって二層構造のシステムを作り出すリスクがあります。これは、意図せず母親の労働の価値を下げ、主流のキャリアパスを維持できる女性と、これらのより不安定な職務を自ら選択するか、あるいは事実上追い込まれる形で就く女性との間の格差を広げる可能性があります。

ソン・ミン²のように高い教育と経験を持つ母親でさえも、理想的とは言えない「ママ崗」を受け入れることをいとわない姿勢は、多くを物語っています。これは、中国の広範な労働市場における「母親であることによる不利益（マザーフッド・ペナルティ）」の深刻さ、そして家族の責任にも対応できる、真に柔軟でキャリア志向の選択肢が著しく不足していることを浮き彫りにしています。この文脈において、「ママ崗」は、理想的な選択というよりも「二つの悪のうちましな方」といった妥協策であり、これは広範な雇用環境における構造的な障壁から生まれたものだと感じられることがあります。

「中国版マミートラック」か？懸念と批判

中国における「ママ崗」の出現は、必然的に欧米で議論されてきた「マミートラック」という概念と比較されます。この用語は、複雑で、しばしば批判的な意味合いを伴います。「ママ崗」の潜在的な長期的影響を評価するためには、これらの類似点と相違点を理解することが不可欠です。

A. 米国の聴衆への「マミートラック」の説明

「マミートラック」という用語は、1988年のニューヨーク・タイムズ紙に掲載されたフェリス・N・シュワルツ（Felice N. Schwartz）氏の記事をきっかけに米国で注目を集めましたが、その概念はさらに普及し、議論を呼びました。これは表向きは母親向けに設計されたキャリアパスを指し、家族の責任に対応するためにより大きな柔軟性と勤務時間の短縮を提供するものでした。しかし、このパスはしばしば大きな代償を伴いました。それは、キャリアアップの遅れ、低賃金、そして重要なプロジェクトや指導的役割の機会の減少です。¹⁴ 批判者たちは、「マミートラック」は女性が要求の厳しいキャリアを「自らやめる」ことではなく、むしろ柔軟性に欠ける職場構造、働く家族への不十分な公共政策支援、そして根深い偏見によって「追い出される」ことを意味すると主張しました。¹⁶ 経済的影響も明らかで、このようなトラックで過ごした時間が生涯賃金の恒久的な損失につながることを示唆する研究もありました。¹⁴

B. 「ママ崗」は中国版なのか？類似点と相違点

一見すると、中国の「ママ崗」は欧米の「マミートラック」と顕著な類似点を示しています。柔軟な勤務時間という核となる提供内容は共通の特徴であり、これらの職務に就く多くの母親が報告する、キャリアの停滞や低賃金となる可能性も同様です。² 中国で表明されている懸念は、数十年前の米国で「マミートラック」に対して向けられた批判の多くと共鳴しています。

最も根強い懸念は、限られたキャリアアップの機会です。多くの「ママ崗」は行き止まりの仕事と見なされており、昇進への明確な道筋や実質的なスキル開発の機会に欠けています。² これにより、母親たちは潜在能力を十分に活かせない役割に囚われていると感じる可能性があります。

さらに、「ママ崗」という名称自体、そしてそれが女性に明確に焦点を当てていることが、伝統的なジェンダー固定観念を強化するリスクをはらんでいます。これは、育児が主に、あるいは専ら母親の責任であるという認識を意味します。この感情は、ソーシャルメディア上で提起された「なぜ『ママ崗』ばかりで、『パパ崗』はないのか？」という鋭い問いかけに集約されています。¹¹ この懸念は、広東省政府が「ママ崗」政策に関する公聴会を開催した際に重要なテーマとなり、多くの意見書が、その用語自体が差別的であり、時代遅れのジェンダー役割を永続させると主張しました。¹⁷

また、「ママ崗」の普及が、意図せずして出産可能年齢のすべての女性に対する差別の助長につながるのではないかという具体的な懸念もあります。一部の懸念では、雇用主が、主流の職務における長期的なキャリア開発に投資するのではなく、若年女性をこれらの負担が少なく、賃金が低く、不安定な職務の候補者として見るようになるかもしれないと危惧しています。³

C. 労働者の権利と不安定な雇用

多くの懸念事項は、労働者の権利と、多くの「ママ崗」の不安定な性質に集中しています。これらの職務の多くが契約ベース、一時的、またはギグエコノミーの一部であるため、母親たちは不十分な保護のもとに置かれることがよくあります。¹

共通の問題は、包括的な社会保険の不足です。中国では通常、年金、医療保険、失業保険、労災保険、出産保険が含まれます。「ママ崗」に就く母親、特に非公式な契約で働く母親は、これらの極めて重要な福利厚生を受けられないか、最低限の保障しか受けられない場合があります。¹ これにより、彼女たちは長期的な経済的安定性や医療面で脆弱な立場に置かれます。

雇用の安定性もまた大きな懸念です。これらの職務の一時的または柔軟な性質は、安定性の低下と将来の雇用に対する絶え間ない不安を意味する可能性があります。さらに、一部の「ママ崗」が柔軟でしばしばリモートである性質は、労働当局が労働条件を監視し、労働者の権利を効果的に執行することを困難にする可能性があります。⁴ 特に在宅のライブ配信者や他のギグワーカーの場合、企業が正式な労働契約を結ばなかったり、包括的な社会保障の代わりに基本的な個人傷害保険しか提供しなかったりする報告もあります。³ この問題は、一部の公式分析でも明示的に認識されており、「ママ崗」は契約ベースまたは一時的なものが多いため、「母親グループの正当な権利と利益が十分に保護されにくく、それが『ママ崗』の魅力をある程度低下させている」と述べられています。¹

米国における「マミートラック」の歴史的経験は、中国にとって重要な前例であり、潜在的な警鐘として機能します。もしキャリア開発、賃金の公平性、性別による責任の強化、そして強固な労働者保護といった問題が、「ママ崗」の枠組みの中で積極的かつ包括的に対処されなければ、中国は欧米の文脈で観察された長期的な不利益や不平等を再現するリスクを抱えます。¹⁴ 慎重な設計、規制、そして真のキャリアアップの機会へのコミットメントがなければ、「ママ崗」は、女性労働者のかなりの部分に対して、二次的な雇用形態を制度化する可能性を意図せず生み出すかもしれません。

「ママ崗」と「パパ崗」、あるいは性別にとらわれない「育児崗」¹¹に関する継続的な議論は、より深い社会的な緊張を浮き彫りにしています。これらの取り組みは、育児責任における既存の男女間の不均衡に対する、不完全ながらも現実的な解決策なのでしょうか？それとも、その不均衡を雇用構造内に制度化することで、まさにその不均衡を永続させるリスクがあるのでしょうか？現在、中国の女性は、育児と家事の負担を不均衡なほどに多く担っています。¹¹ 「ママ崗」は、女性がこの既存の現実に対応できるよう設計されています。¹ しかし、批判者たちは、この「ママ」に焦点を当てたアプローチが、育児は女性の仕事であるという社会の期待を強化すると主張しています。彼らは、性差のない用語や、父親がこれらの責任を積極的に分担することを奨励する政策を提唱しています。¹¹ これは根本的な対立を浮き彫りにします。目標は、差し迫った症状（柔軟な仕事の配置を必要とする母親）に対処することなのか、それとも根本原因（家族の責任の不平等な分配）に取り組むことなのか？公平でエンパワーメントをもたらす解決策としての「ママ崗」の最終的な成功または失敗は、これらの深く根付いた伝統的なジェンダー規範を単に受け入れるのではなく、問い直す方向に進化するかどうかに大きく依存するでしょう。

より広い視野：21世紀中国における母性、労働、社会

「ママ崗」の台頭は、孤立して発生しているわけではありません。これは、働く母親への大きな圧力、子育ての高コスト、そしてジェンダー役割に関する根強い社会的期待といった、広範な社会経済的背景に深く根ざしています。

A. 中国の職場における「母親であることによる不利益（マザーフッド・ペナルティ）」

「母親であることによる不利益（マザーフッド・ペナルティ）」、つまり出産後に女性が職場で直面する構造的な不利益という概念は、中国において厳しい現実です。出産はしばしば女性のキャリアにおいて大きな後退を引き起こします。マッキンゼーの報告書は、中国の女性が第一子出産後に平均して約7%の賃金減少を経験し、この影響はその後の子どもが増えるにつれて強まることを強調しています。¹⁸ この金銭的ペナルティは、キャリアの中断や機会の損失によって悪化します。華中科技大学が2021年に行った調査では、初めて母親になった女性の就業率が、出産前と比較して約6.6%低下し、2人以上の子どもを持つ母親ではさらに9.3%減少したことが分かりました。¹¹

公然のものも巧妙なものも含む差別も、根深い問題です。「2023年中国女性職場現状調査報告」では、60%以上の女性が就職面接で結婚歴や出産歴について尋ねられたと報告しています。さらに、ほぼ60%の女性が、職場の男女不平等の主な原因を育児に関連する問題に帰しました。⁶ これらの統計は、母親であることが自然なライフステージではなく、負債と見なされる労働市場の状況を示しており、多くの有能な女性にとってキャリアの停滞と見込みの減少につながっています。

B. 育児費用の重圧

米国の読者にとっては、現代の中国都市部における子育ての途方もない経済的負担を理解することが重要です。これは家族計画の決定や女性の仕事に関する選択に大きく影響します。2019年のデータを用いた2022年の報告書では、中国における出生から18歳まで子どもを育てる平均費用は485,000元（現在の為替レートで約67,000米ドル）と推定されています。都市部の子どもでは、この数字は630,000元（約87,000米ドル）に上昇しました。²⁰ 北京や上海のような大都市では、費用はさらに天文学的で、子ども一人あたり100万元（約138,000米ドル）に達するか、それを超えるとも報じられています。²⁰ 大学卒業までの費用を考慮すると、全国平均は627,000元（約86,500米ドル）に上ります。²⁰

この莫大な経済的圧力は、多くの夫婦が子どもを増やすこと、あるいは一人っ子でさえためらう主要な要因です。実際、Zhaolian Recruitmentの報告書は、女性の62.2%が、子育ての経済的負担の重さを、子どもを持ちたくない、あるいは子どもを増やしたくない主な理由として挙げたことを示しています。⁶ この経済的負担は女性の雇用に関する決定に直接影響します。家族は共働きが必要な場合が多いにもかかわらず、育児の費用と物流上の課題が、十分な支援なしに母親がフルタイムで働くことを困難にする可能性があるためです。

C. 社会的期待と「ダブルシフト」

経済的および職場での課題をさらに悪化させているのは、深く根付いた社会的期待です。これは、女性が家庭の外で働いている場合でさえ、育児と家事の主な責任を女性に全面的に負わせるものです。その結果、よく知られた「ダブルシフト」の状況が生み出されます。データによると、中国の女性は男性よりもはるかに多くの時間を無償の家事労働や介護に費やしており、あるマッキンゼーの報告書によれば、その時間は男性の約2.4倍です。¹⁸ この家事労働の不平等な分配は、女性の生活に途方もない圧力と疲労を加えます。

手頃で、アクセスしやすく、信頼できる育児を見つけることの難しさは、状況をさらに複雑にしています。多くの家庭が祖父母に援助を求めます。これは「隔代育児」（gédài yù’ér）、つまり祖父母による育児として知られる習慣です。これは不可欠な支援となり得ますが、異なる育児哲学、高齢の介護者への身体的負担、そして時には祖父母が孫の世話のために転居したり、自身の引退計画を延期したりすることによる精神的負担を含む、独自の潜在的な問題も伴います。²¹

これらの相互に関連する圧力、すなわち母親であることによるキャリア上の不利益、子育ての莫大な費用、そして女性が負担の大きい「ダブルシフト」を管理するという社会的期待は、多くの中国の女性にとって最悪の状況を作り出しています。「ママ崗」は、この混乱した環境の中で、一つの潜在的な、不完全ながらも対処メカニズムとして出現しました。これらは、女性が労働力とある程度のつながりを保ち、収入を得ながら、主に彼女たちに割り当てられている広範な育児義務を果たす方法を見つけるための、中間点を探る試みです。しかし、中国で働く母親が直面する多面的な課題に対処するには、柔軟ではあるが、潜在的に制限のある職種の創設をはるかに超えるものが必要であることは明らかです。それは、職場での差別、家事労働の不平等な分配、質の高い育児の手頃さとアクセス性、そしてより分担された育児責任への文化的な変化といった、より深く、構造的な問題に取り組むことを必要とします。「ママ崗」は一部の女性にとって差し迫った症状を緩和するかもしれませんが、それ単独で根本的な状態を改善する可能性は低いでしょう。

未来を描く：「ママ崗」は真の相互利益をもたらすか？

中国における「ママ崗」の今後の動向は、まだ書き進められている最中です。働く母親にとって真に有益で公平な解決策へと進化するのか、それとも新たな形態の性別による労働分業として固定化されるのかは、政府の政策、雇用主の慣行、そして社会規範の変化など、様々な要因に依存します。

A. 政府と政策：今後の道筋

喜ばしいことに、政府機関が初期の批判を認識し、「ママ崗」モデルの洗練を試みている兆候が見られます。広東省が「『ママ崗』雇用モデルの推進による女性雇用促進に関する実施意見」に関して実施した公聴会プロセスはその好例です。¹⁷ この公聴会で寄せられたフィードバックには、ジェンダーバイアスに関する懸念や労働者の権利保護の改善を求める声が含まれており、政府が公表した回答は、より強固で公平な政策枠組みを構築するための積極的な努力を示しています。

より具体的なものとしては、各地から詳細な政策文書が出されています。例えば、山東省威海市は、「ママ崗」を推進するための「十の措置」を導入しました。これらの措置には、このような職務の分類の標準化、その開発の積極的な増加、雇用主と従業員双方への財政的補助金の提供、対象を絞った技能訓練プログラムの提供、そして決定的に重要なこととして、これらの職務に就く女性の労働者の権利保護の強化が含まれています。¹² 湖北省も同様の取り組みを展開しており、Eコマースやライブ配信のような新経済分野を含む多様な種類の「ママ崗」の創設や、参加企業の公式ディレクトリの確立を重視しています。¹⁰

労働経済学や法学の専門家も政策論議に貢献しています。中央財経大学の沈建峰教授は、これらのしばしば柔軟な雇用形態における労働者の保護を強化するためには、非正規雇用に関連する法整備の改善が不可欠であると提言しています。³ 他の専門家は、国が単に企業に社会的責任を負わせるだけでなく、より包括的な支援を提供する必要があることを強調しています。これには、教育と訓練への投資、職業紹介サービスの改善、労働・社会保障における公共サービスの最適化、そして出産期の女性を雇用する企業への税制優遇措置や社会保険料の減免が含まれます。³

おそらく最も革新的な提案の一つは、首都経済貿易大学の范偉教授によるものです。彼は、女性が出産後に職場復帰する際に直面する困難の根本原因は、育児費用と責任の社会的分配にあると主張しています。彼は、育児休暇の概念化と設計において根本的な転換を提案し、出産関連休暇の「性差解消」を提唱しています。女性に主に負担を負わせる従来の産休制度ではなく、男性が休暇の大部分を取得することを義務付け、奨励する育児休暇制度への段階的な移行を提案しています。これにより、出産が女性の雇用に与える不均衡な影響を軽減できると彼は主張しています。³ 国民の意見や専門家の見解に耳を傾けながら、政策を繰り返し改善していくこのプロセスは、「ママ崗」が初期の、時には問題のある形態から進化できるという肯定的な兆候を示しています。

B. 範囲の拡大：低技能から高付加価値へ？

「ママ崗」モデルにおける重要な課題の一つは、現在主に労働集約的で低技能な職務に集中している状況から脱却することです。² これらの職務が、高学歴や豊富な専門経験を持つ女性を含むより幅広い層にとって真にエンパワーメントをもたらすものとなるためには、知的な刺激とキャリアの成長を提供する機会を創出するための協調的な努力が必要です。

ニューエコノミー分野は、いくつかの可能性を提供します。Eコマース運営、ライブ配信、デジタルマーケティング、コンテンツ制作などの職務は、しばしば柔軟な勤務形態やリモートでの実施が可能です。¹ 適切な訓練と支援システムが伴えば、これらの分野はより充実した「ママ崗」の機会を提供できるでしょう。しかし、そのためには企業が、単に勤務時間を調整するだけでなく、意味のある仕事と昇進への道筋を提供するような柔軟な役割設計において、より革新的かつ意図的である必要があります。

C. 社会的対話と規範の変化の役割

「ママ崗」の未来は、より広範な社会的対話と変化する文化的規範と密接に結びついています。「なぜ『パパ崗』はないのか？」といった問いが投げかけられているという事実自体¹¹が、意識の高まりと、一部の人々にとっては伝統的なジェンダー役割に対する不満の表れです。継続的な公開討論は、認識を形成し、政策に影響を与え、雇用主の責任を追及する上で不可欠です。

最終的に、「ママ崗」が真の男女平等に貢献するためには、育児と家事の責任を主に女性に割り当てるという伝統的な考え方を問い直す、より根本的な社会の変化が必要です。父親のための育児休暇の延長やインセンティブ付与といった政策を通じて、育児の「性差解消」を図るという専門家の提言³は、おそらくこの点において最も重要な要件です。「ママ崗」が母親にのみ焦点を当て続け、それに対応する社会全体および政策による父親の育児への積極的な関与を促す動きがなければ、真に公平な結果を達成するには不十分である可能性が高いでしょう。働く母親を支援するための取り組みの成功は、逆説的に、公共政策によって積極的に促進・奨励される、より広い社会全体での育児分担への変化に大きく依存するかもしれません。

詳細な政策文書や公聴会は、当局が批判に耳を傾けており、より持続可能で公平な枠組みを構築しようとしていることを示唆しています。しかし、政策発表から現場の現実への道のりは、しばしば長く複雑です。真の試練は、これらの改善された基準の実施と執行、そして政府、雇用主、家庭といったすべての関係者が、仕事とケアのより公平な分配を受け入れる意欲にかかっているでしょう。

結論：複雑な現実に対する複雑な解決策 – 進化する物語

中国における「ママ崗」の出現は、多面的な現象であり、キャリア上の目標と家族の責任のバランスを取ろうと奮闘する母親が直面する根強い課題に対する社会的な対応と言えます。これまでの考察が示してきたように、これらの特別に設計された職務は二面性を持っています。柔軟性、収入源、そして家に孤立しがちな女性にとって社会との切望されるつながりといった具体的な恩恵を提供する一方で、¹ キャリアの停滞、不安定で低賃金の仕事への固定化、そして育児の主な負担を女性に負わせる伝統的なジェンダー固定観念の意図しない強化といった重大なリスクもはらんでいます。²

「ママ崗」が万能薬ではないことは明らかです。それ単独では、「母親であることによる不利益」や中国の家庭内における労働の不平等な分配に寄与する、深く根付いた構造的問題を解決することはできません。しかし、それを全く無視することは、それが一部の女性にもたらした真の安心と機会を見過ごすことになります。おそらくより重要なことは、その普及と、それを巡る激しい公開討論や政策議論が、差し迫った問題に対する社会的な重要な認識を示しているということです。この問題が公に議論され、政策が積極的に開発され、洗練されているという事実自体が、大きな一歩なのです。¹²

「ママ崗」の物語は、まさに進化の途中にあるものです。それが母親にとって一時的な橋渡しとなるのか、それとも労働市場における恒久的な、潜在的に二次的な階層となるのかという最終的な影響は、持続的な努力と適応に依存するでしょう。これらの職務が真の相互利益をもたらすものとなるためには、いくつかの条件が満たされなければなりません。柔軟な雇用形態における労働者に対するより強力な法的保護が最重要であり、これらの保護の厳格な執行が伴う必要があります。雇用主は、単に柔軟な勤務時間だけでなく、公正な賃金、福利厚生、そしてスキル開発と昇進の機会を提供する質の高い「ママ崗」を提供することに真摯に取り組む必要があります。財政的インセンティブ、訓練プログラム、ベストプラクティスの推進などを含む、継続的かつ適応性の高い政府支援もまた不可欠となるでしょう。

しかし、おそらく最も重要な要素は、家族の責任をより公平に分担するという、より広範な社会の変化でしょう。「ママ崗」のような取り組みは、育児が「女性の仕事」であるという根底にある前提が変わらない限り、達成できることに限りがあります。「パパ崗」を求める声や、より根本的には、父親に対する育児休暇の延長とインセンティブ付与といった政策³は、より全体的で、最終的にはより効果的なアプローチを示唆しています。

米国の観察者にとって、中国の「ママ崗」現象は興味深い事例研究です。これは、独自の文化的・経済的背景を持つ異なる社会が、世界中で共鳴する問題への解決策をいかに考案しようとしているかを示しています。中国の「ママ崗」経験から生まれる課題、議論、そして革新は、米国における経験や議論と共鳴する可能性のある貴重な洞察と潜在的な類似点を提供します。これは単なる雇用トレンドに留まらず、経済成長、社会の調和、そして個々の市民の進化する願望という複雑な領域をナビゲートするための、中国のより大きな、継続的な努力の縮図なのです。その道のりはまだ遠く、世界はその展開から多くを学ぶことができるでしょう。

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中国の「ママ崗」：概要

特徴	説明	参照元
対象となる受益者	主に12歳未満の子どもを持つ、育児の責任を負う母親。	1
主な目的	母親が仕事と育児の義務を両立できるよう、柔軟な雇用選択肢を提供すること。	1
母親の主な動機（順位）	1. 自己実現、2. 社会からの孤立回避、3. 経済的負担の軽減。	4
一般的な職務タイプ	製造業（例：組立）、顧客サービス、Eコマース（運営、ライブ配信）、家事サービス、食品産業、一部事務職。	1
挙げられる主なメリット	柔軟な勤務時間、育児や家族のニーズに対応できる能力、補足収入、社会とのつながり、目的意識。	1
一般的な批判／懸念	低賃金、キャリアアップの機会の限定または皆無、包括的な社会保険・福利厚生の不足、雇用の不安定性、しばしば一時的／契約ベースであること、ジェンダー固定観念を強化する可能性、高学歴の女性には適さない場合がある。	2
政府の役割	政策推進と指導、雇用主／従業員への財政的補助金、技能訓練プログラムの提供、職務の標準化と規制への努力、求人マッチングプラットフォームの作成。	3

参考文献

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2. “妈妈岗”来了，她们的就业焦虑缓解了吗？-新华网, 2025年6月11日アクセス， http://www.news.cn/fortune/20240506/2fc35d6c0c7149cdaf7d56da319bccbb/c.html
3. 多地企业设置“妈妈岗” 专家建议完善立法给予生育再就业妇女更多支持 …, 2025年6月11日アクセス， http://www.news.cn/fortune/20250312/3f7a14fd8e634a56b62e4046484e51a8/c.html
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5. “全职妈妈再就业”调研：九成受访者试图重返职场, 2025年6月11日アクセス， https://news.cctv.com/2023/05/12/ARTIzb3vdDFm4SntgYEWlGGt230512.shtml
6. 2023中国女性职场现状调查报告 – 北京源众妇女儿童权益保护信息平台, 2025年6月11日アクセス， https://bjyuanzhong.godar.cn/info_view/216/
7. 加入“妈妈岗” 上班接娃两不误, 2025年6月11日アクセス， https://news.dayoo.com/guangzhou/202403/10/139995_54640602.htm
8. “妈妈岗”为开拓灵活用工新形式打开了思路 – 奥一网, 2025年6月11日アクセス， https://m.mp.oeeee.com/a/BAAFRD000020220811711870.html
9. 百胜中国荣获“中国杰出雇主2024”背后- 中国日报网, 2025年6月11日アクセス， https://caijing.chinadaily.com.cn/a/202401/22/WS65addd89a310af3247ffcc99.html
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