Странное название, но так уж вышло.
В последние несколько лет школьная форма в японском стиле стала популярной среди некоторых женщин-потребителей в Китае, даже тех, кто уже окончил колледж.
В 2020 году этот тренд вырвался наружу. Число людей, обращающих внимание на школьную форму в японском стиле, даже превышает число тех, кто интересуется ханьфу и юбками в стиле Лолиты.
Почему на земле это происходит? Давайте объясним это явление в этой статье.
JK — это сокращение от романского звучания «ученица старшей школы» (女子高生, Joshi Kōsei) на японском языке, и его также используют для прямого обращения к японским ученицам старших школ на японском и китайском языках.
Важно отметить, что когда китайцы используют слово JK, они применяют его только для обозначения японских учениц старших школ и их школьной формы. Китайцы не будут использовать JK для обозначения своих учениц старших школ.
Вообще говоря, формы JK можно разделить на матросские костюмы и костюмы в западном стиле.
Среди них матросские костюмы связаны с разными типами воротников, такими как воротник Канто, воротник Кансай и так далее. Костюм в западном стиле более сложный, включает в себя рубашки, костюмы, плиссированные юбки, свитера и пальто осенью и зимой, а также небольшие аксессуары, такие как галстуки, ленты, обувь и носки.
15 апреля 2020 года ограниченная серия юбок от известного китайского бренда JK продала 300 000 платьев менее чем за полчаса, что сделало формы JK трендом на Weibo.
За последние несколько лет в Китае появилось три нишевых модных тренда: ханьфу, юбки Лолиты и формы JK. Первые два — это древняя китайская одежда и древняя европейская одежда. Нельзя отрицать, что оба типа одежды визуально превосходят формы JK, но это также означает, что их сложнее носить как повседневную одежду.
Надевая ханьфу и юбку Лолиты, вам может даже потребоваться подбирать сложные парики и макияж. Но для ношения формы JK не требуется столько усилий.
Кроме того, цена формы JK намного ниже, чем ханьфу и юбки Лолиты. Цена китайской формы JK составляет около 100–300 юаней (около 15–30 долларов США), а некоторые костюмы из японской ткани стоят около 500 юаней (около 76 долларов США). А комплект ханьфу стоит не менее 1000 юаней (около 152 долларов США).
Дешево, красиво и можно носить как повседневную одежду, что является предпосылкой для внезапного взрыва формы JK в этом году.
По данным китайских СМИ JK Daily, в 2020 году на Taobao открылось более 1000 новых магазинов по продаже формы JK, хотя эта цифра официально не подтверждена.
8 мая 2020 года китайский бренд формы JK опубликовал пост на Weibo с просьбой прокомментировать его реплики, и на Weibo было получено 52 000 комментариев.
В октябре 2020 года китайский бренд формы JK продавал свои лимитированные издания в офлайн-магазине, что вызвало явление очереди.
В любой социальной сети в Китае вы часто можете видеть красивые фотографии молодых китайских женщин в форме JK. В прошлом году количество этих фотографий, похоже, значительно превышает количество фотографий в двух других стилях одежды, популярных среди китайских женщин: ханьфу и юбок Лолиты.
В отличие от JK, DK — это японская аббревиатура от «ученик старшей школы». Продажи DK в Китае также увеличились из-за популярности форм JK. В конце концов, если ваша девушка носит форму JK, вам может понадобиться форма DK, когда вы фотографируетесь с ней.
Важно отметить, что большинство этих молодых китайских женщин-потребителей, которые покупают формы JK, не являются ученицами старших школ. Поскольку старшие школы в Китае, как и в Японии, требуют от учащихся носить собственную школьную форму, на самом деле китайским старшеклассникам не разрешается носить японскую форму.
Я предполагаю, что вы не используете китайские социальные сети, поэтому вы все равно можете не понимать, насколько популярна форма JK в Китае.
Согласно отчету, Сян Цзинъян, 45 лет, основала свою собственную швейную фабрику в Ухане три года назад. В 2019 году годовой доход фабрики достиг 30 миллионов юаней. Но в результате эпидемии COVID-19 в начале 2020 года ее денежный поток был перекрыт, и она оказалась на грани банкротства.
В мае в Ухане не было случаев COVID-19, но бизнес все еще не полностью восстановился. В это время кто-то спросил Сян в Интернете: «Можешь ли ты производить JK?».
В то время она даже не знала, что означает JK, поэтому она искала «JK» на Weibo и китайской платформе электронной коммерции оптовой торговли 1688. Ее удивило, что число покупателей японской школьной формы для девочек в Китае быстро растет.
You are reading Panda!Yoo
A blog about modern Chinese culture and consumption trends. If you are interested in Chinese food, drinks, games, movies, novels, dramas, please follow us.
Ее дочь, которая, очевидно, прекрасно разбирается в поп-культуре, сказала матери: этот вид формы очень популярен среди молодых девушек в Китае. Мы должны производить формы JK.
Швейная фабрика Сян ранее производила китайскую школьную форму, и она провела ряд исследований с несколькими сотрудниками и обнаружила, что они могут удовлетворить этот новый спрос, внеся незначительные изменения в продукцию, которую они производили ранее.
Первый заказ пришел из Сычуани, и они купили у них сразу 1000 комплектов формы JK. Впоследствии объем заказов стал все больше и больше. К сентябрю 2020 года они будут выпускать 1000 единиц формы в день, чтобы удовлетворить спрос рынка.
На рынке есть не только один конкурент Цзинъян. Согласно упомянутой выше платформе оптовой торговли 1688, количество запросов на формы JK увеличилось на 300% с августа этого года; в этом году на онлайн-фестивале покупок «Одинокий 11» общий оборот JK, ханьфу и юбок Лолиты увеличился по сравнению с женскими рубашками в 1,26 раза.
Популярность формы JK напрямую связана с влиянием японской культуры.
Она делится на две части: одна — это японская культура ACG, другая — это японская культура айдолов.
О культуре ACG говорить нечего. Как мы уже говорили в предыдущих статьях, Китай является крупнейшим потребителем культурных товаров Нидзиген после Японии. Поскольку большинство японских аниме-протагонистов — старшеклассники, у китайских молодых людей нет странностей по отношению к одежде японских старшеклассников.
Другая — это японская культура айдолов.
В последние несколько лет гиганты китайских видеоплатформ Tencent Video, iQiyi и Youku запустили множество программ Reality Show. Эти программы Reality Show не похожи на America’s Got Talent, а скорее на онлайн-версии AKB48 в Японии.
В этих программах, имитирующих японские айдол-театры, молодые девушки-айдолы во многих сценах поют и танцуют в японской форме. Китайцы, которые не смотрят японскую анимацию или комиксы, также начали обращать внимание на существование такой формы, что значительно увеличило аудиторию такой формы в Китае.
Как уже упоминалось выше, среди молодых женщин-потребителей в Китае есть три очень важные группы интересов. Она состоит из поклонников ханьфу, юбок Лолиты и формы JK соответственно.
Среди них популярность формы JK началась позже всего, но сейчас она самая процветающая. «В 2014 году на Taobao не более 10 магазинов продавали формы JK», — сказал основатель известного китайского бренда формы JK в интервью.
Но сейчас это число увеличилось в 100 раз.
С расширением масштабов энтузиастов все сообщество стало более оживленным, за ним последовала проблема самоидентификации и границ сообщества.
Согласно японским правилам, дизайн формы, который все еще используется японскими школами, нельзя продавать нестуденческим потребителям. Но некоторые китайские продавцы покупают устаревшие дизайны у компаний, работающих в смежных отраслях в Японии.
Форма JK, сделанная с использованием этого дизайна, является вершиной пищевой цепочки, и люди, носящие такую форму, могут презирать всех остальных игроков. Затем появились формы, разработанные самими китайскими продавцами. А затем есть те, кто подделывает формы японского дизайна. Наконец, есть те, кто копирует формы китайского дизайна, и ношение такой формы JK будет вызывать презрение у энтузиастов.
Хотя, если вы просто хотите быть красивой и носить форму JK как повседневную одежду, любая форма подойдет. Но если вы опубликуете в социальной сети официальную фотографию поддельной дизайнерской формы JK, вы можете быть раскритикованы энтузиастами.
Сообщество по интересам формы JK в Китае использует этот способ, чтобы отличить настоящих энтузиастов от просто присоединившихся к движению.
Но иногда эта самоидентификация не очень хороша.
25 июля 2020 года на комик-коне в Шанхае женщина-косплеер в форме JK подверглась публичным оскорблениям от зрителей за непристойную позу. Весь процесс был заснят на видео и вызвал переполох в китайских социальных сетях. Оказалось, что это было недоразумением, поскольку косплеер просто не знала, как выглядит вид сзади, когда лежала ничком на земле.
Если вы хоть что-то знаете о японской культуре, то вам известно слово JK-бизнес. Оно относится к явлению в Японии, когда некоторые ученицы старших школ предлагают свои услуги взрослым мужчинам за плату. Некоторые из этих услуг включают просто общение или прогулки, но некоторые включают в себя сексуальные отношения.
Ученицы старших школ также фигурируют во многих порнографических материалах, продаваемых в Японии.
В долгосрочной перспективе форма JK постепенно превратилась в вид одежды с сексуальным подтекстом. Особенно если человек, носящий форму, не является японской старшеклассницей, подтекст, кажется, становится более очевидным.
Хотя популярность формы JK в Китае действительно в какой-то степени связана с японской культурой ACG и айдолов. Но китайские девушки, которые с энтузиазмом покупают формы JK, не одобряют этот бизнес, и они не пытаются сделать сексуальные намеки другим, надевая форму JK.
Вместо этого их на самом деле беспокоит стереотип. Некоторые люди вышли в интернет, чтобы пожаловаться, что после того, как они надели форму JK, их чаще стали подходить незнакомые мужчины.
В одном отчете китайский энтузиаст формы JK сказала, что ее руководительница курса связалась с ее родителями, чтобы предупредить ее, что «одеваться так — это не достаточно достойно».
В другом отчете китайская женщина, работающая в Японии, сказала, что она редко носила форму JK, приехав в Японию. Потому что в Японии школьную форму носят только настоящие ученицы старших школ, там нет японцев, у которых были бы такие же хобби.
Хотя сексуальные домогательства и порицание женщин за их сексуальную жизнь — это уже давно социальное явление, которое необходимо искоренить. Но в краткосрочной перспективе китайская группа энтузиастов формы JK ищет способы решить проблему, внеся изменения в себя.
Упомянутая выше форма JK была возрождена с помощью инновационной формы JK, которая включает в себя защитные леггинсы. Это может эффективно предотвратить гардеробные неудачи.
Идея пришла от самой Сян, поскольку ее дочь тоже любит носить форму JK, что заботит любую мать.
Ссылки (на китайском):
[1] Заказ сделан полгода назад, где же эта “юбка женской группы”, которую все сходят с ума, чтобы заполучить?_Униформа
[2] Заслужить популярность с помощью мягкой порнографии? 30 миллионов за 20 минут, раскрытие секретов и безумия униформы JK
[3] Новая глубина | Униформа JK: от двумерного мира к городской индустрии
[4] От школьной формы до моды, история эволюции униформы JK в Китае
[5] Юбки JK, защищающие от демонстрации интимных частей тела, стали хитом продаж, эти мамы из Уханя спасли свою фабрику
Выделение: От Древнего Города до Глобальной Сцены: Основанный в Сиане, городе, известном своим историческим значением, Jeulia является ярким примером того, как китайское мастерство встречается с современным глобальным спросом. Разгадка Секрета Доступной Роскоши: Jeulia стратегически позиционировала себя в золотой середине между массово производимыми украшениями и высококачественными изделиями, предлагая доступную роскошь, которая находит отклик у молодых потребителей. Мастера Цифровой Игровой Площадки: Jeulia сразу узнала о силе социальных медиа, используя платформы, такие как Instagram и Facebook, чтобы рассказать историю своего бренда, взаимодействовать с клиентами и стимулировать продажи. Больше, Чем Красивое Лицо: Приверженность Jeulia оригинальному дизайну подтверждается получением множества патентных прав на дизайн, что гарантирует, что их клиенты обладают действительно уникальными изделиями. Восходящий Прилив Поднимает Все Лодки: История успеха Jeulia служит образцом для других китайских брендов, показывая, что глобальная клиентская база в досягаемости, при умной стратегии и преданности качеству. От ослепительного синего бриллианта «Сердце океана» в «Титанике» до винтажного розового бриллианта, который украшал Элизабет Тейлор в «Клеопатре», ювелирные изделия давно завораживают популярную культуру. Эти мерцающие камни и изысканные дизайны часто превосходят свою материальную ценность, становясь символами любви, власти и стремлений. Для многих женщин ювелирные изделия — это не просто аксессуар, а форма самовыражения, связь с дорогими воспоминаниями и свидетельство личного стиля. Нигде это увлечение ювелирными изделиями не так явно, как в Соединенных Штатах. Американский рынок ювелирных изделий — это огромная индустрия, по оценкам, стоимостью более 86 миллиардов долларов. Этот динамичный ландшафт формируется разнообразным сообществом потребителей и их постоянно развивающимися вкусами, от тех, кто ищет вечные наследственные драгоценности от легендарных брендов, таких как Tiffany & Co., до тех, кто предпочитает минималистский шик современных дизайнеров. Однако под поверхностью этого блестящего мира скрывается ожесточенная конкурентная среда. Глобальный рынок ювелирных изделий, подобно цифровому ландшафту, который он все больше обитает, — это сфера жесткой конкуренции. С ростом электронной коммерции простой поиск «ювелирных изделий» на платформах, таких как Amazon или Instagram, выпускает волну вариантов. Малый бизнес и независимые ремесленники сражаются за место рядом с устоявшимися гигантами, часто участвуя в гонке до самой низкой цены. Эта насыщенность делает все более сложным для новых брендов выстроить отдельную идентичность и завоевать внимание искушенного современного потребителя. Входит Jeulia, китайский ювелирный бренд, который за несколько коротких лет бросил вызов судьбе. Основанная в 2014 году, Jeulia увидела уникальную возможность среди этого переполненного рынка: предлагать высококачественные, ручной работы ювелирные изделия с акцентом на оригинальный дизайн и доступную роскошь. Эта мощная комбинация, в сочетании с глубоким пониманием цифрового рынка и силы социальных медиа, привела Jeulia к замечательному успеху, став ярким примером того, как китайский бренд оставляет свой след на глобальной сцене. История Происхождения Jeulia: Семена Вдохновения в Древнем Городе История Jeulia начинается в 2014 году, далеко от блестящих витрин Пятой авеню Нью-Йорка, в сердце Сианя, Китай. Этот древний город, известный своим историческим значением как начальная точка Шелкового пути, стал неожиданным местом рождения современного ювелирного предприятия. Во главе стоял предприниматель с острым взглядом на возможности и страстью к изысканному мастерству. Сю Линьфэн, опираясь на свой многолетний опыт в , увидел отчетливый пробел на глобальном рынке ювелирных изделий. В то время как китайские производители играли ключевую роль в производстве ювелирных изделий для международных брендов, ощущалась явная нехватка китайских брендов, закрепляющих свое сильное присутствие за рубежом. Видение основателя для Jeulia было ясно: заполнить этот пробел, создав бренд, который отмечал как богатое наследие китайского мастерства, так и развивающиеся желания современного глобального потребителя. Но сначала потребовались тщательные исследования, чтобы разобраться в сложностях американского рынка — главной цели бренда.…
Главное: От радаров до телевизоров: Родительская компания CHiQ, Changhong, начала свою историю как единственный в Китае производитель военных радаров, что делает ее происхождение необычным для бренда потребительской электроники. Пионер ценовых войн: Основатель Changhong, Ни Жунфэн, был мастером стратегии «ценовой войны», нарушая нормы, чтобы сделать цветные телевизоры доступными массовому потребителю, но его смелость также приводила к дорогим ошибкам. Ошибка в $4 миллиарда: Changhong стал жертвой масштабного мошенничества американского партнера, потеряв огромную сумму, которая почти парализовала компанию. Ставка на неверное будущее: Changhong пропустил революцию LCD, делая ставку на плазменные технологии и теряя свое доминирование на рынке в процессе. Ум и стиль: CHiQ представляет собой перерождение Changhong, бренд, сосредоточенный на сочетании передовой AI-технологии с элегантным дизайном, привлекательным для глобальной аудитории. Глобальные амбиции Китая: История CHiQ отражает более широкую историю китайских брендов, стремящихся к глобальному признанию, с огромными возможностями и жестокой конкуренцией на мировой сцене. Чтобы понять значение Changhong и ее глобального бренда CHiQ, нужно вернуться в Китай 1980-х годов. Выйдя из тени бурного прошлого, страна вступила на путь экономических реформ, открывая свои двери миру и пробуждая дремлющий потребительский дух в своих гражданах. Это было время больших перемен, отмеченное новым увлечением технологиями и появлением ранее невообразимых роскошных предметов. Среди них телевизор выделялся как мощный символ прогресса и окно в более широкий мир. На сцене появляется Changhong, имя, которое вскоре станет синонимом китайской мечты о цветном телевизоре в каждом доме. Основанная в 1958 году как скромный военный завод в юго-западном городе Мяньяне, Changhong (что означает «Длинная радуга») изначально занималась производством военной электроники для страны, сосредоточенной на обороне. Однако, учитывая ветры перемен, компания отважно поддержала призыв правительства к «военной конверсии в гражданскую сферу» в начале 1970-х годов, делая свои первые шаги в мир потребительской электроники. В 1985 году у руля стоял дальновидный лидер, навсегда изменивший траекторию Changhong. Ни Жунфэн, практичный инженер с острым бизнес-чутьем, понял стремления нации, жаждущей вкуса современности. Под его смелым руководством Changhong полностью переключил свое внимание на производство телевизоров, вложив значительные средства в приобретение передовых технологий от японских гигантов, таких как Panasonic. Ставка оказалась успешной. Телевизоры Changhong, известные своим качеством и доступностью, завоевали сердца китайских потребителей. Однако именно мастерское использование Ни «ценовых войн» вывело Changhong на первый план. В 1989 году, когда недавно введенный налог на потребление угрожал подавить растущий рынок телевизоров, Ни совершил смелый ход — резко снизил цены, нарушая отраслевые традиции и вызывая гнев конкурентов. Это была ставка, которая укрепила доминирование Changhong, превратив бренд в название, известное каждому в Китае, и завоевав Ни звание «Короля цветных телевизоров». К середине 1990-х годов Changhong был национальным чемпионом, хвастаясь долей рынка, превышающей 35%, и став символом экономического подъема Китая. На пике своего развития говорили, что «из каждых трех продающихся телевизоров один — Changhong». Компания в одиночку вывела Мяньян на карту, внося значительный вклад в экономический выход города и воплощая стремления нации, находящейся в движении. Однако даже радуга увядает. Конец 1990-х и начало 2000-х годов стали периодом турбулентности для Changhong. Агрессивные тактики Ни, хотя изначально успешные, посеяли семена будущих проблем. Его попытка монополизировать поставку цветных кинескопов провалилась, обременив компанию чрезмерными запасами. Дорогостоящая ошибка, связанная с мошенническим американским партнером, привела к огромному убытку в $4 миллиарда, пошатнув финансовую стабильность Changhong и подмочив ее репутацию. К моменту отставки Ни в 2004 году, компания, которую он построил в национальный икон, оказалась в тяжелом положении с растущими проблемами и быстро меняющимся технологическим ландшафтом. Эра «Короля цветных телевизоров» закончилась, оставив пустоту, которую когда-то могущественная Changhong с трудом заполняла. Ни Жунфэн: Человек, который раскрасил город Changhong Родившийся в 1944 году в провинции Шаньдун, Ни Жунфэн прожил жизнь, отражающую драматические перемены, происходящие в Китае. Он начал свою карьеру в 1967 году как молодой инженер на государственном заводе № 780, предшественнике Changhong, прямо в разгар Культурной революции. Это было время идеологического задора, но Ни, с его прагматичным умом и острым чувством возможности, казалось, был предназначен для другой сцены.…
Основные моменты: От рисовых полей до гоночных побед: Путь CFMOTO начался не на шумном заводе,…
Выделить: Из подвала к миллиардам: Китайский предприниматель создал VeSync в своем подвале, превратив его в глобальную силу в сфере умного дома, генерирующую сотни миллионов долларов дохода ежегодно. Секретное оружие Amazon: VeSync разгадал код желанной программы венчурного капитала Amazon, используя ее преимущества, чтобы поднять свои бренды на вершину списков бестселлеров. Перехитрить конкурентов: В то время как другие бренды борются с подделками, VeSync делает ставку на постоянные инновации и интеграцию умных технологий, создавая конкурентное преимущество на переполненном рынке мелкой бытовой техники. Видение подключенного дома: VeSync строит не просто гаджеты; он создает единый опыт умного дома через свое приложение, бесшовно соединяя свой разнообразный ассортимент устройств. Освобождение от Amazon: Осознавая риски чрезмерной зависимости, VeSync стратегически диверсифицирует свои каналы продаж, заключая партнерские отношения с крупными розничными продавцами и создавая прочную платформу прямых продаж потребителям. Будущее - умное: VeSync стремится стать глобальным лидером в революции умного дома, делая ставку на подключенную жизнь, предвосхищая потребности потребителей и расширяя свою экосистему через стратегические партнерства. XXI век стал свидетелем глобального роста популярности мелкой бытовой техники и устройств умного дома, преобразуя то, как мы живем и управляем нашими домами. От фритюрниц, обещающих более здоровую еду, до очистителей воздуха, обеспечивающих чистый воздух, эти устройства стали неотъемлемой частью современной жизни, предлагая удобство, эффективность и повышенное качество жизни. Этому тренду способствует растущее стремление к удобству, технологичные потребители, ищущие интеллектуальные решения, и повышенная осведомленность о здоровье и благополучии. Параллельно с этим сдвигом в потребительских привычках на глобальной сцене появляется новая волна китайских брендов. Больше не удовлетворяясь просто производством продукции для других компаний, китайские предприятия все чаще создают собственные бренды, известные своей инновационностью, качеством и доступностью. Эти бренды используют мощь электронной коммерции и цифрового маркетинга, чтобы непосредственно достичь глобальных потребителей, бросая вызов устоявшимся игрокам и переопределяя ожидания потребителей. Cosori Одной из компаний, ведущих за собой в этом захватывающем ландшафте, является VeSync, глобальная компания, производящая устройства умного дома, которая разрабатывает, производит и продает мелкую бытовую технику и устройства умного дома. Сосредоточив внимание на североамериканском и европейском рынках, VeSync закрепила за собой позицию ключевого игрока в отрасли мелкой бытовой техники, особенно в чрезвычайно конкурентной среде онлайн-розничной торговли. Их основные бренды Etekcity, Levoit и Cosori предлагают разнообразный ассортимент продукции, включающий очистители воздуха, фритюрницы, увлажнители, кухонную технику и товары личной гигиены. Руководствуясь миссией "Создать лучший образ жизни", VeSync стала синонимом высококачественных, удобных и доступных продуктов, которые бесшовно интегрируются в жизнь современных потребителей. История успеха VeSync является доказательством мощи электронной коммерции, стратегической разработки продукции и глубокого понимания эволюционирующих потребностей потребителей. Основанная визионерским предпринимателем, компания использовала глобальный охват онлайн-платформ, таких как Amazon, и построила верную клиентскую базу, основанную на приверженности инновациям в продукции. Этот путь, от небольшого стартапа до глобального бренда, воплощает динамизм и предпринимательский дух современного Китая, демонстрируя, как китайские компании формируют будущее потребительских технологий и оставляют неизгладимый след на глобальном рынке. История VeSync: от подвальных начал до глобального бренда В основе успеха VeSync лежит история ее основательницы, Ян Линь, женщины, чей путь воплощает предпринимательский дух и глобальные амбиции нового поколения китайских бизнес-лидеров. Вооружившись степенью магистра юридических наук Восточно-Китайского университета политических наук и права, карьерный путь Ян первоначально казался предназначенным для юридической профессии. Однако внутри нее зажглась предпринимательская искра, направляя ее по пути, который преобразует отрасль мелкой бытовой техники и установит VeSync в качестве глобальной силы.…
Выделение: От технологического гиганта до королевы спортивной моды: Основательница Halara Чжан Сяопей - не типичный гендиректор модной компании. Она - технологический гигант, которая руководила инженерными командами в Microsoft, Yixin и Guazi, прежде чем перевернуть мир спортивной одежды. "Дубль Lululemon", завоевывающий сердца (и кошельки): Высококачественные ткани, модные дизайны и цены, которые не бьют по карману - Halara предлагает убедительную альтернативу премиальным брендам спортивной моды. Мастера маркетинга в TikTok: Halara разгадал код успеха в социальных сетях, используя сотрудничество с инфлюенсерами и вирусные кампании для построения огромного онлайн-сообщества. За пределами основных черных леггинсов: Halara инновационно выходит за рамки стиля, предлагая уникальные ткани, такие как Petitoff, отталкивающий шерсть питомцев, и невероятно мягкий материал Cloudful. Инклюзивность - не пустой слоган, это их ДНК: От инклюзивности размеров до разнообразных партнерств с инфлюенсерами, Halara делает конкретные шаги, когда речь заходит о представлении и вдохновении всех женщин. Может ли быстрая мода быть устойчивой? Halara считает, что да: Бренд активно делает шаги в сторону более этических и экологически сознательных практик, стремясь доказать, что стиль и устойчивость могут существовать вместе. От йога-студий до городских улиц, спортивная мода превзошла свою первоначальную нишу и стала глобальным модным феноменом. Во главе этого движения - новое поколение брендов, причем китайские компании, в частности, отмечают свой вклад на мировой сцене. Среди них Halara быстро становится силой, с которой считаются, завораживая женщин миллениалов и поколения Z своей успешной формулой комфорта, стиля и доступности. Метеорный взлет Halara виден в ее впечатляющих показателях продаж. Всего за несколько лет бренд достиг более 20 миллионов долларов продаж, а его магазин в TikTok в США постоянно входит в топ по продажам в категории женской одежды. Этот успех усиливается за счет мощного присутствия в социальных сетях, с миллионами взаимодействий на платформах, таких как TikTok, Instagram и YouTube. Но как относительно молодой бренд добился такого замечательного успеха? В этой статье мы рассмотрим убедительную историю Halara, изучим путь ее основательницы, инновационные стратегии, лежащие в основе ее роста, и ключевые факторы, позиционирующие ее как главного игрока на глобальном рынке спортивной моды. История основательницы: От технологического гуру до модного предпринимателя Путь Halara от молодой стартап-компании до глобальной сенсации в мире спортивной моды тесно связан с видением ее основательницы, Чжан Сяопей. Хотя ее вход в мир моды может казаться неожиданным, прошлое Чжан - все, кроме традиционного. Окончив престижную программу по компьютерным наукам в Пекинском университете, она построила впечатляющую карьеру в качестве технологического лидера, прокладывая собственный путь в мужской индустрии. Чжан Сяопей, основательница Halara.…
Выделенное: Из Китая к глобальному успеху: Momcozy – яркий пример китайского бренда, который покорил американский…