Для многих семей по всему миру знакома такая дилемма: старая машина всё чаще требует ремонта, холодильник, которому уже десять лет, гудит слишком громко, а экран смартфона кажется крошечным по сравнению с новыми моделями. Решение о том, когда пора обновить технику, — это всегда личный выбор. Но представьте, что это решение умножается на сотни миллионов семей и предприятий, а подталкивает к нему государственная политика. Именно это сейчас происходит в Китае в рамках общенациональной кампании, известной как «以旧换新» (yǐ jiù huàn xīn), что буквально переводится как «обмен старого на новое».
Сегодня, прогуливаясь по любому крупному городу Китая, заходя на платформы электронной коммерции или просто включая новости, вы неизбежно столкнётесь с этой фразой. Она красуется на баннерах в магазинах электроники, выделяется в рекламе автосалонов и активно обсуждается на экономических брифингах. Это не просто сезонная распродажа; это масштабная, централизованно организованная кампания, направленная на стимулирование экономики через замену устаревших товаров длительного пользования. Масштабы впечатляют: потенциально в ней участвуют сотни миллионов потребителей, а объём продаж уже исчисляется триллионами юаней.1 Только в 2024 году эта инициатива, по данным властей, увеличила продажи автомобилей и бытовой техники более чем на 1,3 триллиона юаней (примерно 180 миллиардов долларов США).1 К апрелю 2025 года официальные лица сообщили, что свыше 120 миллионов человек воспользовались субсидиями, а продажи с начала года превысили 720 миллиардов юаней (около 100 миллиардов долларов США).3
Но «以旧换新» — это не только экономический стимул. Эта программа несёт в себе двойную цель: оживить внутреннее потребление, которое сейчас замедлилось, и одновременно ускорить переход Китая к более экологичной и технологически продвинутой экономике.5 Для тех, кто стремится понять динамику второй по величине экономики мира, эта политика открывает увлекательное окно в то, как Пекин пытается управлять ростом, решать экологические проблемы, влиять на поведение потребителей и, возможно, воздействовать на глобальные рынки — от электромобилей до умных холодильников. Эта статья призвана раскрыть сложность китайской программы обмена старого на новое, объясняя её происхождение, механизмы, влияние и более широкие последствия для Китая и всего мира с точки зрения наблюдателя из США, находящегося в самом эпицентре событий. Правительство выражает уверенность в том, что эти меры способствуют достижению экономических целей, видя огромный потенциал в своём рынке и динамизме местных предприятий.7
По сути, «以旧换新» (Yi Jiu Huan Xin) — это набор поддерживаемых государством программ, направленных на стимулирование потребителей, а отчасти и бизнеса, сдавать старую, зачастую менее эффективную или устаревшую технику. Речь идёт о таких товарах, как автомобили, холодильники, стиральные машины, кондиционеры, компьютеры и, совсем недавно, смартфоны и предметы домашнего обихода. Взамен за сдачу старого участники получают субсидии или скидки на покупку новых товаров, которые, как правило, должны быть более энергоэффективными, экологичными или технологически продвинутыми («умными»). Это целенаправленная форма потребительского стимула, направленная на высвобождение покупательного потенциала, который связан с огромным количеством уже имеющихся у населения товаров.
Взгляд в прошлое: Это не первый опыт
Для тех, кто следит за экономикой Китая, эта концепция может показаться знакомой. Китай уже проводил масштабные программы обмена старого на новое в период с 2009 по 2011 год.6 Запущенные после мирового финансового кризиса, те ранние инициативы, наряду с такими проектами, как «家电下乡» (jiādiàn xiàxiāng — бытовая техника в деревню), были в первую очередь нацелены на увеличение внутреннего спроса для компенсации падения экспортных рынков и повышение уровня оснащённости базовой техникой, особенно в сельской местности.
Результаты тогда были заметными. Например, в первой половине 2010 года правительство сообщило, что программа обмена автомобилей субсидировала 174 000 машин, что принесло 20,5 миллиарда юаней от продаж новых автомобилей, а программа «бытовая техника в деревню» привела к резкому росту продаж.9 Этот исторический прецедент показывает, что субсидии на обмен — это уже знакомый инструмент в арсенале экономической политики Китая.
Однако текущая волна 2024–2025 годов, начавшаяся почти через 15 лет после последней крупной общенациональной программы11, действует в ином контексте и преследует более широкие амбиции. Если политика 2009 года часто была направлена на обеспечение домов первой техникой, то сегодня акцент сделан на рынок, где базовое владение техникой уже широко распространено. В Китае сейчас огромная база потребительских товаров длительного пользования — по оценкам, к концу 2023 года в стране насчитывалось более 3,36 миллиарда автомобилей и свыше 3 миллиардов крупных бытовых приборов, таких как холодильники, стиральные машины и кондиционеры.10 Многие из этих товаров устаревают, потребляют слишком много энергии и готовы к замене. Политики видят в этом огромный потенциальный рынок, стоимостью в триллионы юаней, который ждёт своего часа.10
Волна 2024/2025: цели и амбиции
Возрождение программы «以旧换新» обусловлено рядом актуальных экономических и стратегических задач:
Структура политики «以旧换新» показывает, что это не просто стимулирующая мера; это многофункциональный инструмент, призванный одновременно решать задачи экономического роста, экологических целей, промышленной стратегии (подталкивая производителей к创新) и общественных запросов на повышение уровня жизни. Целенаправленный акцент на типы новых товаров — NEV, приборы с высокими стандартами энергоэффективности — подчёркивает, что дело не только в поощрении трат, но и в управлении тем, как эти деньги расходуются.11 Правительственные заявления и экономические анализы последовательно выделяют этот двойной фокус на стимулировании спроса и структурной модернизации.6
Кроме того, ключевое отличие от политики 2009 года заключается в смещении акцента с увеличения количества на повышение качества. Если ранее программа «Бытовая техника в деревню» была направлена на расширение базового владения техникой в менее развитых районах, то текущая политика нацелена на модернизацию существующего огромного запаса товаров по всей стране.6 Акцент на высокие рейтинги энергоэффективности (например, уровень 1 или 2) и умные функции в правилах программы 2024/2025 годов24 резко контрастирует с более простыми целями прошлого.9 Эта эволюция отражает более широкую экономическую повестку Китая о переходе к «высококачественному развитию», где приоритет отдаётся эффективности, устойчивости и технологическому прогрессу, а не просто объёмам. Главная цель — создать эффективный механизм, при котором «избавляться от старого будет проще, а покупать новое — желаннее».11
Разобраться в деталях программы «以旧换新» может быть непросто, поскольку условия часто различаются в зависимости от категории товаров и даже от провинции или города. Однако основные механизмы включают чёткие критерии участия, конкретные структуры субсидий и определённые каналы финансирования.
Кто имеет право участвовать и что подпадает под программу?
Волна обмена 2024/2025 годов в первую очередь охватывает несколько ключевых категорий потребительских товаров длительного пользования:
Финансовые потоки: Субсидии и финансирование
Финансовые стимулы в основном предоставляются через прямые субсидии потребителям. Основные способы включают:
Финансирование этих значительных субсидий обеспечивается за счёт комбинации центральных и местных государственных бюджетов.28 Значительная часть, особенно для расширений 2024 и 2025 годов, финансируется через специальные сверхдолгосрочные казначейские облигации.2 Использование этих облигаций, которые выделяются на конкретные стратегические проекты и не входят в обычный государственный бюджет, свидетельствует о серьёзной, возможно, многолетней приверженности программе и позволяет избежать нагрузки на обычные財政ные ресурсы. В 2024 году около 150 миллиардов юаней (примерно 21 миллиард долларов США) из этих облигаций было выделено на обмен потребительских товаров42, а первый транш финансирования на 2025 год составил 81 миллиард юаней.2
Существует чёткое разделение обязанностей: центральное правительство устанавливает общие рамки политики, определяет национальные стандарты (например, уровни выбросов для автомобилей или рейтинги эффективности приборов) и предоставляет значительную долю финансирования. Вклад центрального правительства в финансирование часто дифференцирован, обеспечивая более высокий процент затрат на субсидии (до 95% в некоторых случаях) для менее экономически развитых регионов на западе и в центре страны по сравнению с более процветающими восточными регионами.42 Местные органы власти (провинции и города) отвечают за детальную реализацию, управляют процессами подачи заявлений и выплат, часто дополняя центральные средства собственными бюджетами и иногда устанавливая дополнительные местные правила или расширяя перечень подпадающих под программу товаров.11 Однако, если местный бюджет исчерпывает выделенные центральные и провинциальные средства, дальнейшие субсидии обычно покрываются за счёт собственных ресурсов.39
Для более ясного представления о предлагаемых стимулах ниже приведена таблица, обобщающая типичные национальные рекомендации для ключевых категорий в рамках расширенной политики 2025 года:
Таблица: Основные субсидии на обмен в 2025 году по национальным рекомендациям
Категория | Пример критериев участия | Типичная субсидия | Максимальный лимит на единицу/человека | Примечания |
Утилизация автомобиля | Утилизация бензинового авто до 2012 г./дизельного до 2014 г./NEV до 2018 г. | 15 000 юаней (топливо) / 20 000 юаней (NEV) фиксировано | Не применимо | Для покупки нового NEV или топливного авто ≤2,0 л 27 |
Замена автомобиля | Замена любого зарегистрированного легкового автомобиля | До 13 000 юаней (топливо) / 15 000 юаней (NEV) по уровням | Не применимо | Максимальная субсидия зависит от цены/типа нового авто; местная реализация 29 |
Бытовая техника (12 типов) | Покупка прибора с эффективностью уровня 2+ | 15% от цены продажи | 2000 юаней на единицу | Лимит 1 на категорию (3 для кондиционеров) 24 |
Бытовая техника (12 типов) | Покупка прибора с эффективностью уровня 1+ | 20% от цены продажи (15% база + 5% бонус) | 2000 юаней на единицу | Лимит 1 на категорию (3 для кондиционеров) 24 |
Цифровые продукты | Покупка телефона/планшета/часов (цена <6000 юаней) | 15% от цены продажи | 500 юаней на единицу | Лимит 1 на категорию 29 |
Электровелосипеды | Утилизация старого электровелосипеда, покупка нового, соответствующего стандартам | Местная фиксированная сумма или процент | Местный лимит | Значительно различается по городам/провинциям 29 |
Ремонт жилья | Обновление старого дома/кухни/ванной, материалы, умный дом | Местный процент или фиксированная сумма | Местный лимит | Значительно различается по городам/провинциям/проектам 29 |
(Примечание: суммы в юанях являются примерными. Применяются детали участия и местные вариации. Источники: 24)
Предотвращение проблем: Правила и контроль
Реализация такой масштабной программы субсидий неизбежно связана с рисками мошенничества, искажений рынка и неэффективности. Правительство, судя по всему, осознаёт эти вызовы и внедрило меры для их смягчения. Ведётся работа по упрощению процесса подачи заявлений, использованию онлайн-платформ и снижению бюрократических барьеров для обеспечения более быстрых выплат потребителям.27
Одновременно введены строгие правила для борьбы с нарушениями. Политические документы явно предостерегают от подачи мошеннических заявлений («骗补»), а власти обещают расследовать и наказывать нарушителей, включая возврат уже выплаченных средств.19 Розничным продавцам рекомендуется не завышать цены искусственно, чтобы компенсировать субсидии.19
Важно, что местным органам власти прямо запрещено вводить протекционистские меры, такие как требование к потребителям сдавать старые вещи или покупать новые у конкретных, назначенных предприятий.19 Это отражает более широкий национальный курс на создание единого внутреннего рынка и предотвращение вмешательства местных интересов, которые могут снизить эффективность или справедливость политики. Эти детализированные правила и меры против мошенничества свидетельствуют о сознательной попытке политиков найти баланс: максимизировать стимулирующий эффект, сохраняя контроль, обеспечивая правильное использование средств и поддерживая целостность рынка.
С момента запуска и последующего расширения политика «以旧换新» вызвала значительную активность на потребительском рынке, а официальные каналы сообщают о внушительных цифрах.
Основные цифры:
Совокупное влияние выглядит значительным. Как упоминалось ранее, программа 2024 года способствовала увеличению продаж автомобилей и бытовой техники более чем на 1,3 триллиона юаней.1 К весне 2025 года совокупные данные показывали, что программа принесла пользу более чем 120 миллионам потребителей и вызвала рост продаж, превысивший 720 миллиардов юаней за год к этому моменту.3 Конкретные числа по участию, опубликованные примерно в марте 2025 года, указывали на около 1,3 миллиона заявлений на субсидии для обмена автомобилей, более 19 миллионов потребителей, купивших свыше 25 миллионов субсидированных бытовых приборов (по расширенным 12 категориям), и более 39 миллионов потребителей, подавших заявки на субсидии для почти 50 миллионов цифровых продуктов (телефонов, планшетов и т.д.).35 Даже региональные отчёты указывают на значительное местное влияние; например, провинция Ляонин сообщила, что в первом квартале 2025 года политика привела к росту потребления на сумму более 15 миллиардов юаней.49 Праздничные периоды также показали заметный рост: продажи бытовой техники во время недельных праздников Национального дня 2024 года достигли почти 18 миллиардов юаней благодаря программе.50
Специфика по секторам:
Региональные различия:
Реализация происходит по всей стране, но с местной адаптацией. Провинции, такие как Чжэцзян24, Фуцзянь34 и Шанхай33, опубликовали подробные местные правила реализации, определяющие конкретные уровни субсидий и процедуры подачи заявлений, иногда добавляя местные средства или слегка различающиеся определения категорий. Города, такие как Нанкин, сосредоточились на информировании, доставляя информацию о политике и услуги непосредственно в жилые сообщества, государственные учреждения и предприятия (активность «三进»).54 Сильные результаты были зафиксированы в крупных экономических центрах, таких как Шэньчжэнь, где местные бренды, такие как Huawei, отметили значительный рост продаж, а ритейлеры, такие как JD.com и Suning, стали основными каналами для субсидий.55
Эволюция самой политики свидетельствует о динамичной реакции со стороны разработчиков. Значительное увеличение сумм субсидий (удвоение для некоторых категорий автомобилей) и расширение охвата (добавление автомобилей стандарта Guo IV, большего числа типов техники, цифровых продуктов) в 2025 году27 последовало после положительных результатов начального этапа 2024 года.1 Это говорит о том, что ранние успехи, вероятно, вдохновили правительство «удвоить ставку» на эту стратегию, используя выделенные средства из специальных казначейских облигаций42 для усиления стимулирующего эффекта и дальнейшего продвижения к экологичному и умному потреблению.
Однако, хотя основные цифры впечатляют, получить согласованные, подробные и своевременные публичные данные, разбивающие влияние по конкретным подкатегориям товаров, регионам или демографическим группам потребителей, по-прежнему сложно. Официальные отчёты часто предоставляют совокупные национальные итоги2 или количество участников на определённую дату35, что затрудняет точное, реальное отслеживание нюансов эффективности политики для внешних наблюдателей. Эта непрозрачность означает, что, хотя общий вектор и масштаб инициативы ясны, детальное понимание того, кто больше всего выигрывает и какие именно стимулы оказываются наиболее эффективными, сложнее получить из общедоступной информации.
За макроэкономическими целями и впечатляющими цифрами продаж стоят миллионы индивидуальных решений, принимаемых китайскими потребителями. Новостные репортажи и интервью дают представление о их мотивациях и опыте участия в программах «以旧换新».
Голоса потребителей и их мотивы:
Из рассказов потребителей выделяются несколько ключевых факторов:
Опыт и возможные трудности:
Типичный путь потребителя может включать знакомство с политикой через рекламу или акции в магазинах, поиск информации о подходящих товарах и уровнях субсидий, совершение покупки онлайн или офлайн и прохождение процесса получения субсидии (который может быть мгновенным или требовать онлайн-подачи). Последний шаг — решить вопрос со старым товаром: либо передать его ритейлеру для утилизации, либо организовать отдельную переработку или утилизацию.
Несмотря на усилия по упрощению процесса, потребители всё ещё могут сталкиваться с проблемами:
Особое внимание, которое крупные ритейлеры, такие как JD.com и Suning, уделяют предоставлению бесшовных, комплексных услуг — доставке нового, установке и одновременному вывозу старого — свидетельствует о тонком понимании психологии потребителей.12 Преодоление логистических трудностей и воспринимаемых неудобств утилизации58, похоже, является критическим фактором в превращении интереса в реальные покупки. Для многих потребителей удобство, предлагаемое этими интегрированными решениями, может быть почти столь же ценным, как и сама финансовая субсидия.
Инициатива «以旧换新» — это не просто государственная директива; это значительное рыночное событие, которое компании из сектора потребительских товаров активно поддерживают и стремятся использовать в своих интересах.
Реакция ритейлеров:
Крупные национальные ритейлеры, такие как Suning易购 (Suning.com) и 京东 (JD.com), а также многочисленные региональные сети и специализированные магазины (автосалоны, брендовые магазины техники), стали ключевыми игроками в реализации политики.38 Они активно рекламируют государственные субсидии и часто добавляют сверху свои собственные скидки, купоны или акционные предложения, усиливая финансовый стимул для потребителей.12 Многие создали специальные зоны «以旧换新» в своих физических магазинах и на онлайн-платформах, облегчая покупателям поиск подходящих товаров и понимание процесса обмена.54 Например, в Шэньчжэне 153 ритейлера электроники и бытовой техники с почти 1300 магазинами участвовали в местной программе.55
Участие производителей:
Ведущие производители в целевых секторах — включая гигантов бытовой техники, таких как Haier (海尔), Midea (美的) и Gree (格力), автомобильные компании, такие как BYD (比亚迪) и традиционные автопроизводители (например, FAW-Toyota, FAW-Volkswagen, упомянутые на событии в Тяньцзине62), а также бренды электроники, такие как Huawei (华为) и Xiaomi (小米) — глубоко вовлечены.12 Они тесно сотрудничают с ритейлерами в проведении акций, иногда совместно финансируя дополнительные скидки.59 Многие также ускорили запуск новых продуктов, специально разработанных для соответствия акценту политики на энергоэффективность, умные функции и экологические характеристики, согласовывая свои усилия в области исследований, разработок и маркетинга с национальной инициативой.52 Политика даёт чёткий рыночный сигнал, поощряя инвестиции в обновление ассортимента продукции.
Платформы электронной коммерции:
Учитывая распространённость онлайн-шопинга в Китае, крупные платформы электронной коммерции играют решающую роль.38 Платформы, такие как JD.com, часто упоминаются как ключевые участники55, используя свои логистические сети и цифровую инфраструктуру для упрощения всего процесса обмена. Они часто управляют подачей заявлений и проверкой для мгновенных субсидий, интегрируют услуги доставки и установки и всё чаще предлагают упрощённые услуги по сбору старых товаров, иногда в партнёрстве со специализированными компаниями по переработке.19
Участие финансового сектора:
Финансовая отрасль также поощряется к поддержке инициативы. Банки и другие финансовые учреждения побуждаются предлагать потребительские кредитные продукты, адаптированные для покупок по обмену, потенциально включая сниженные первоначальные взносы по автокредитам, льготные процентные ставки или отказ от комиссий.6 Мероприятия, запускающие местные кампании по обмену, часто включают участие крупных банков, подчёркивая их роль в облегчении крупных покупок.62
Энтузиазм бизнеса подчёркивает симбиотические отношения между политикой и коммерцией. Правительство обеспечивает рамки и основное финансирование, создавая благоприятные рыночные условия. Компании же активно используют эту возможность, не просто пассивно передавая субсидии, но усиливая их за счёт собственных инвестиций в маркетинг, дополнительные скидки и ключевые улучшения услуг, таких как интегрированная переработка.12 Такое участие частного сектора, обусловленное ясным потенциалом увеличения продаж и доли рынка, значительно расширяет охват и привлекательность политики, делая её более эффективной, чем просто государственная помощь.
В то время как аспект «换新» (покупка нового) привлекает внимание заголовков впечатляющими цифрами продаж, компонент «以旧» (обращение со старым) представляет собой колоссальную проблему: что происходит с миллионами автомобилей и сотнями миллионов приборов, заменяемых ежегодно?10 По оценкам, Китай ежегодно производит огромные объёмы электронных отходов — потенциально около 80 миллионов телевизоров, 50 миллионов холодильников, 40 миллионов стиральных машин, 60 миллионов кондиционеров и 30 миллионов компьютеров, требующих утилизации только в 2023 году.50 Если не управлять этим потоком отходов должным образом, это создаёт значительные экологические риски, включая выброс опасных веществ, таких как тяжёлые металлы и хладагенты, в почву и воду.45
Давление на инфраструктуру переработки:
Огромный объём, генерируемый в рамках программы обмена, создаёт колоссальное давление на существующую инфраструктуру переработки и утилизации в Китае. Основные проблемы включают:
Усилия правительства и бизнеса:
Осознавая эти вызовы, политики и компании предпринимают шаги для улучшения цепочки «обратной логистики»:
Когда вы вступаете на территорию крупного китайского автосалона, будь то просторные залы Шанхая или оживленные…
Привет из Китая! Я американец, живущий здесь, и веду этот блог, стараясь построить мост между…
В бурно развивающемся мире китайской интернет-культуры мало явлений захватило массовое воображение так, как «Безумный четверг»…
Китайский рынок электронной коммерции — это настоящее явление, цифровая экосистема, которая работает с такой масштабом…
Жить в Китае, будучи американцем, — это словно иметь билет в первый ряд на представление,…
Весной 2023 года в городе Датун, расположенном в северной провинции Китая Шаньси, одна семья собралась…